五個原則:幫助牧師和教職員工辨別需妥協時刻

By湯姆·雷納(Thom S. Rainer) | 基督郵報客座專欄作家
2017年03月16日|11:06 AM
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  • Thom S. Rainer

(本文僅代表作者本人觀點,並不一定反映基督郵報或其編輯的意見。)
“我永不妥協!”

“這是原則問題。我絕不動搖!”

事工中,有些最痛苦的傷痕是自找的,但有時候,妥協也是情理之中。

妥協,嗯。

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我懂的。我不喜歡這個詞。聽上去好像我們很軟弱。這詞的言外之意就是有人不虔誠,領袖們放棄了自己的領導威嚴。

對那些侍奉于地方教會的領袖們,這問題尤其嚴重。你們都被培訓成了虔誠的人,不折不扣地宣揚神的話語。

你從不投降。從來沒有過。

但對領袖而言,妥協是個不可或缺的存在,對地方教會的領袖也不例外,也許教會中人尤其如此。

那請允許我來提供五個妥協的基本原則,供地方教會中侍奉的人參考。

1.在教牧開始的時候就決定哪些教義是不可妥協的。我永遠不會做出妥協去接受基督之外的救贖之道。我毫不保留地確信耶穌在十字架上為我的罪付出了贖價。但我不會陷入耶穌究竟會在什麼確切時候再臨的爭論。不過呢,如果一位主內弟兄姊妹接受的加爾文鬱金香教義比我多出幾條,我依然會接納他/她。

2.確保你是在為原則而爭,而不是為偏好而戰。那些處於領袖位置的人有時不過是為了個人喜好的事爭論,毫不在乎怎麼做才能對基督的肢體、事工並聚焦于偉大的宣教使命最有利。畢竟,事工不是關於我們,但這個現實情況很容易被遺忘。

3.要考量為此分裂教會是否值得。常見問題是:“這是不是性命攸關的大事?”絕大多真正導致分裂的教會爭執與裂隙都是出於並不那麼重要的問題。舉例來說,有教會因為要長條座椅還是單獨椅子的爭論而分裂。是的,這真發生過。

4.高瞻遠矚。有時領袖們準備加入戰鬥,是因為他們只有短期視角。許多能導致分裂的問題經過一段時間可以自行修復。領袖們完全不應該在不出手問題就不會結束的時候輕啟戰端。“打完就跑”的伎倆對許多教會造成了嚴重傷害。

5.要考慮是否只是個人問題。如果你有一個問題,只是影響你個人,那你很容易與之對抗。有時領袖們為了教會的團結合一,必須自己忍受一段時間的痛苦。有一種誘惑是感受到痛苦、被人嘲諷或批評時就立刻奮起反擊。教會的領袖需要堅強一些,這樣才能把教會需求放在首位。

我確信世上最難的工作之一就是去當地方教會的領袖。這需要禱告、呼召、分辨能力、耐受力、耐心和在不那麼關鍵的問題上妥協的意願。

(翻譯:尤里)

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