葛士卓牧師：我的教會領導小組成員比我更好

俄克拉荷馬州生命教會(LifeChurch.tv)的主任牧師克雷格·葛士卓(Craig Groeschel)說，如果主任牧師希望教會出現偉大的領導者，就應該讓他們實現自己的意象，而不是視他們的才華為一種威脅。

葛士卓在接受Catalyst會議執行總監布拉德(Brad Lomenick)最近一次的採訪時談到，從教會領導小組組成團隊到三年後教會發展成現在的多堂點超大型教會，其1996年由四名成員組成的這一教會領導小組仍然完好無損。

葛士卓說，「他們比我更優秀，事實就應該是這樣。在某些事情上，他們應該比我更優秀。如果不是這樣的話，我就沒有選擇合適的人；如果我不信任他們，那我就沒有選擇合適的人；如果他們沒有自由做他們應該做的事情，那肯定是有什麼東西不對勁。」

葛士卓下個月將在於得克薩斯州舉行的Catalyst會議上發言。他在會議中會更詳細討論自己對建立領導者的親身體驗。這一會議的宗旨是訓練下一代的教會和事工領袖。

這位俄克拉何馬州的牧師在採訪中指出，他找到了有效的核心要素，包括樹立異象、決策、團隊建設，以及保持工作和生活的平衡等。

他說，他給其領導團隊成員實現自己異象的自由，並不是因為這樣做能確保他們留下來， 而是因為他真的相信他們。他還指出，鼓勵領導位置上的人是「聰明」的做法，而不接受創新個體則是教會的「悲劇」。

葛士卓說，「我們如果不讓別人領導，那他們就會去別的地方。為了吸引和留住優秀的領導者，我必須不僅委託並實踐出我的信任，而且需要給他們權利實踐他們說的話。」

他領導班子的一名成員鮑比(Bobby Gruenewald)在生命教會是創新帶頭人，負責創新媒體和公關團隊。葛士卓指出，鮑比在大學畢業前建成並出售了兩家科技公司。他說，他留在生命教會的原因之一，就是葛士卓給他自由實現自己的想法。

葛士卓說，「優訓(YouVersion)聖經應用程序和生命教會在線就是他的想法，所以他有一個想法的時候，就已經贏得了信譽使它運行起來。他自己建立整個組織，他有自由去做。我沒有必要讓他的實踐受到好評後才執行……我不打算妨礙他，他可以創造任何神已經放在他心裡的東西。」

葛士卓除了與鮑比工作外，還與凱文·彭里(Kevin Penry)、傑里·赫爾利(Jerry Hurley)和山姆·羅伯茨(Sam Roberts)合作，所有人都共同努力塑造教會的異象和方向。

葛士卓說，「如果沒有這些傢伙支持我，與我一起成長，就沒有我相信的人。如果以上的因素都沒有的話，我們就不可能有今天這樣特殊的使役。他們每個人都帶來非常獨特的東西。我不知道我們如何保持團隊在一起並戰勝工作中的挑戰，但我非常感謝我們做過的那些事情。」

Catalyst One Day會議於8月21日在得克薩斯州奧斯汀舉行。喬治亞州北角社區教會(North Point Community Church)的牧師安迪•史丹利(Andy Stanley)會加入葛士卓，一起回答有關領導「如何做」和「做什麼」的實際問題。