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带领同一个组织三十年,我从中学到的三十条经验

带领同一个组织三十年,我从中学到的三十条经验

· (Ronnie Floyd)

ESPN体育台制作了题为“30年30人”(30 for 30)的系列纪录片以体育史上的重要人物与事件为主线,每一集内容都非常震撼,让人欲罢不能。

今天我想要与你分享我自己的30年中30件事。我称其为“带领同一个组织30年,我从中学到的三十条经验”。许多人都有带领各种组织机构超过30年的经验。然而,很少有人在过去30年中带领的是同一个组织。

905票赞成12票反对

初为传道人,1986年10月26日,星期日,我成为我们教会的牧师。现在我们的十架教会(Cross Church)已经拥有五个园区,在第三个园区开设之前,当时我们叫阿肯色州斯普林代尔市第一浸信会教会(First Baptist Church of Springdale, Arkansas)。

1986年9月时,我因受召成为牧师开始讲道。在一个漫长的周末之后,这家教会投票表决是否要我担任牧师。结果是905票赞成12票反对。一个月之后,当时还年轻的我与家人们离开德克萨斯州故乡,开着辆老爷车抵达阿肯色州。到今年十月的最后一个星期,我就在十架教会作为牧师侍奉满三十年了。

侍奉并伴随着这块被称为阿肯色州西北区的地方同时成长,我自己学到了许多在领导方面的心得。这块土地洋溢着坚定而又不断革新的领导文化,孕育了强大的公司,有许多跨国企业的总部就设在这里。这里有沃尔玛(Walmart)、JB 亨特运输服务公司(J.B. Hunt)、泰森食品(Tyson Foods)等等,阿肯色州立大学(University of Arkansas)也坐落于阿肯色州西北区。最令人惊奇的地方在于,有大概1200到1400家全国与国际公司在这里有办事机构,服务于沃尔玛。这些机构的雇员人数从几个到几百不等。除此之外,私人公司、法律、教育和政治机构在这里的发展也是蒸蒸日上。实际上,全世界都来这里做生意。这块沃土以此独特的方式教导我许多关于如何带领的事情。

与此同时,我开始以多重职责进行侍奉,在美南浸信会中负责许多事务。就在人生最近的这两年间,我还担任美南浸信会的主席,这是美国最大的新教教派。除此之外,神慷慨地赐予我各种机会,让我来教牧美南浸信会之外的许多福音派教会。

通过这一切事情以及人生的种种经验,我在如何带领方面学到了相当多的经验。我想要分享其中30项内容。

今天这篇文章里,我将只列出这些内容。也许在未来某个时候,我会就每一条都具体写一些东西。这些项目并非以任何顺序排列。之所以列举30项是为了代表我过去的这30年时间,起初我打算列出的是过去30年中我学到至少60项关于如何带领的内容。

带领同一个组织30年,我从中学到的30条经验

1.带领是要引领人们走向更好的未来。

2.在你看到愿景成真之前就要先预想到愿景为何。

3.所有的人都很重要。

4.在与人交际时口袋里要留些零钱,这样当你带领别人时可以有点花销。

5.穿过人群时步伐要慢。

6.对那些让你疲惫不堪的人,要限制用在他们身上的时间;把更多时间,用在对那些与你有益的人身上。

7.享受那些特别的时刻。

8.从失败中汲取教训,为成功而庆祝。

9.离开领导岗位上的那些陷阱。

10.引导伟大领袖们的是真理,而不是时尚潮流。

11.做对组织最好的事情。

12.你身边的人将决定你能成为什么人。

13.雇佣人要慢,解雇人要快。

14.在做出决断时,智慧、分辨力和时机的选择至关重要。

15.任何员工都不值得你倾其所有来留下他们。

16.转变不可避免,战略性的改革总会有代价。

17.那些对别人很重要的人,对你同样也很重要。

18.永远不要让任何人在你爱所及的范围之外。

19.独行者速,众行者远。

20.邀请你的对手来协助你共同塑造未来。

21.要高举原则,但也不要丢掉细节上的关注。

22.要意识到使命会发生变化,要直面使命中的纠纷。

23.从战略高度培养领导人能让组织本身得到提升,同时也能拓展你领导力的影响面。

24.永远不要相信别人夸你的一切内容,但必须相信别人说你的所有坏话。

25.领导力的培养需要日积月累。

26.当你学会在文化层面上的轻松游弋,那就能长期进行带领,在带领方式上进行改变也会成功。

27.永远要与神在一起开启每一天。

28.慷慨能让领袖脱颖而出。

29每周要锻炼、健身5到6天。

30.事有轻重缓急,要懂得取舍。

你有一次机会

人生总有一次机会。要乐观地生活,热忱地带领。创造一些不同,活出价值。

(翻译:尤里)