牧师成为差劲老板的10个办法

By汤姆·雷纳(Thom S. Rainer) | 基督邮报客座专栏作家
2017年02月21日|07:57 PM
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  • Thom S. Rainer

我和牧师、牧师所侍奉的人一起工作30多年了。

这说明两点:我阅历丰富,我也老了。

三十年来,我眼看着一些牧师茁壮成长,另一些则走向失败。就我所见,牧师失败的常见理由有两项。他们要么缺乏领导才能,要么就缺少维护人际关系的才能。

绝大多数牧师在这两方面都没有受过训练。但他们却被期望要从他们侍奉一家教会的第一天开始就去带领、去维持关系。确实,许多牧师被期许成为全职或者兼职员工的老板,哪怕他们从未带领过任何人。

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那一个优秀的牧师老板和一个差劲的牧师老板之间有什么差别呢?我以后再说好的牧师老板是怎么样的。现在,我先与你分享一些在差劲牧师老板麾下工作过之人的谈话。如下是我们听到的最多的十项抱怨:

1.事无巨细都要管:“我做任何事情牧师都会插上一手,告诉我怎么做会更好,甚至直接越俎代庖。他快让我疯掉了!”

2.回避冲突。“教会里的矛盾堆积如山,因为我们的牧师对此从来避而不谈。他想要八面玲珑,结果处处不讨好。”

3.避免做决定。“我们的教会似乎是现在泥泞之中、步履维艰,因为我们的牧师就是不会做出任何决定。他似乎生活在害怕做出错误选择的恐惧之中。”

4.争功。“我的牧师无法忍受别人有好主意。必须一切都听他的。所以,如果我们有个好的建议,他就会嘲笑我们。但几个月后,他会‘发现’同样的建议,然后将功劳占为己有。”

5.归咎他人。“如果你只听我们牧师的话,你会认为他无可指摘。如果有任何事情发生错误,那他很快就为此归咎别人。我就从来没听到他能说一句:‘我很抱歉。’”

6.封锁消息。“我不明白为什么。他把所有信息都隐藏了起来。也许他认为这能给他一些权威或控制的感觉吧。我们做员工的对正在发生什么并不了解。”

7.未能聆听。“我们所知就是不要把任何想法告诉牧师。我们晓得他只会思索自己下面讲什么而不是聆听我们。”

8.树立坏榜样。“我们的教会并没有为了基督去接触任何人。猜猜看谁从来不提传播福音更不要说亲自去做传福音的事情呢?我们的牧师。”

9.职业伦理差。“他大概每天只工作四小时,但如果他觉得我们没有在工作,那就暴跳如雷。他太懒惰了!”

10.不培养员工。“他并不培训我们,也不与我们同工,不培养我们,也不把好的资源介绍给我们。实际上他很少花时间与我们在一起。我不能称他为领袖,因为他实际上并没有在带领我们。”

我下篇文章将介绍好的牧师老板的10个特点。这些特点并非上述差劲牧师老板10个缺点的反面。

牧师一定要成为好的领袖,也必须是个好老板。

(翻译:尤里)

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