比尔·海波斯：基督徒领袖植堂时需考虑的4个因素

柳溪社区教会(Willow Creek Community Church)的比尔·海波斯(Bill Hybels)牧师表示，“近十年来，植堂已成为教会事工中最‘绚丽’的趋势，而牧师植堂不能只出于这种趋势。”

“现在教会植堂最可怕的理由莫过于人们思想里认为最时尚、最新潮、最酷事情就是植堂。我见过一批充满活力的年轻领袖，他们收集查看自己的短处和宗教界三年后会经历的趋势，看了这些惨不忍睹的经历后他们大失所望，感受到自己表达对上帝的爱压力重重，”海波斯说。

海波斯上周四在佛罗里达州奥兰多市召开的“东部指数会议”(Exponential East Conference)上发表讲话，成千上万的植堂者和未来植堂者参与了该会议。他讲话坦率而真诚，把植堂应考虑的因素归结为四个。

他指出，如果植堂者出于短暂激情开始事工，那整个教会都会跟他们一起受难，并且通常情况下这些植堂者会永远跟教会和神断绝关系。

他还警告说，充满热情的植堂者很容易整天忙碌于植堂工作。但领导者通常在半年内会恍然大悟：有一部分人盼望保持自己权利和领导地位。他说，大多数情况下“最绚丽事工”这个原因难以成为植堂者继续前进的动力。

“我们需要一个更深更丰富的理由让我们恒久忍耐到底，”海波斯说。

如果一位领导者打算忽略成长过程，抄近路而成为一位高级牧师，那他不适合植堂，海波斯解释说。

“从小团契到大团契的跨越要冒很大风险。明智的做法是加强技能培训、建立信心、有效运作教会，提高自己的耐久忍耐力；直到你和其他了解你，能很明显看出你具备高级牧师的责任感，”他说。

尽管存在种种负面因素，有些人还是决定要建立教会；海波斯认为，“其中一个真正原因那个人非常属灵，对于他来说，不参与植堂工作就是宇宙性的叛逆。”

“我想你们中有一些人非常属灵，这种经历神秘而有力。我要离开那个我所爱的青年事工（3年内人数从25人发展到1千人）时，第一次感受到心里的捆锁，我觉得自己一定要植堂。我觉得植堂的意念里有30％是出于冲动（我不敢在别人面前提），但确信的是有70％是出于神的呼召。”

海波斯解释说，自己在建立柳溪教会之前非常确信神对自己的呼召。 他意识到自己总归要在审判桌前，如果不建立教会，终究要因自己的懦弱和背叛给神一个答复；最终他回应了神的呼召。

他说，“另一个原因去植堂是：现在已经有的事工不愿意冒险给离神很远的人群传福音，而新植堂者愿意。”

海波斯还解释说，他被自己成长的教会蒙蔽多年，该教会领导者不在乎那些迷失的羊羔。事实上，他记得教会牧者让他远离非信徒。然而，直到他亲身经历神之后才明白那些就是今后自己需要寻求的人。

“如果你曾经看着你所爱的人正在慢慢走向自我毁灭的道路，而你意识到他们需要什么才能得到永生时，你心会悲痛，”海波斯说。

他补充说，“我建立柳溪教会的一个主要原因是：我终归要把自己的生活摆在神的面前，带着这个这个信念，我相信我曾经服侍过的其他教会没有一个有我现在的教会那样以人为本。我在这个教会服侍40多年了；坦诚地说，我觉得现在对事工的激情比我一生中任何其他时候都饱满。”