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12種樣子表明我們可能是傲慢教會領袖

12種樣子表明我們可能是傲慢教會領袖

寫關於傲慢的文章總是很危險。寫幫助別人認識自己的問題不僅「感覺」很驕傲,而且我們大多數人在認識到自己的傲慢之前也會認識到別人的傲慢。這就是為什麼我在這篇文章中使用複數的「我們」,因為我是在對我自己和他人說話。以下是你和我可能是傲慢領袖的一些跡象:

1. 我們總是在別人故事之「上」。無論主題是什麼,我們總是有一個更好一點、更刺激一點、更扣人心弦一點的故事……更重要一點。至少在我們自己的眼中是這樣。

2. 我們選擇不培養領導人來承擔我們的一些責任。做這項工作需要時間,而且,畢竟沒有人能夠真正像我們一樣做這項工作。反正我們是最好的,為什麼還要投資於別人呢?

3. 我們從不承認自己的錯誤。即使我們知道自己錯了,我們也會以某種方式為自己的行為辯護,以維持我們的聲譽。事實上,有時我們會使出創世記第三章的伎倆:把自己的錯誤歸咎於別人。

4. 我們從不說 「對不起」或「請原諒我」。這些話對於一個驕傲的領導者來說,不僅暴露了太多的弱點,而且還迴蕩着軟弱的氣息。它們要求我們為自己的罪負責,而傲慢的領袖很少這樣做。

5. 我們誇誇其談。例如,我們把教會的出勤率、增長和奉獻的數字四捨五入,使自己看起來更好。也就是說,當我們這樣做能給自己和我們的事工帶來榮耀時,我們就會撒謊。

6.當其他看起來不如我們的人得到最高榮譽或更多認可時,我們會感到沮喪。有時我們會在其他朋友中詆毀他們,或者假裝讚美,我們知道我們應該給予讚美。但在我們內心深處,我們認為自己應該處於那個位置。

7.我們以結交顯貴為榮。我們的講道和談話中充斥着我們認識的重要人物的名字(儘管有時我們幾乎不認識他們),特別是當我們認為別人會留下深刻印象時。

8. 我們常常使自己成為講道或課程插圖中的明星。在我們的教導中,「我」所做的幾乎比神所做的更有主導性。我們很少談及沒有伴隨勝利的爭戰。

9.我們迴避任何批評我們事工的人。我們不向批評我們的人學習(因為畢竟我們首先沒有什麼可學的),而是低頭,主動或被動地把人推出門外。

10.我們期望在講道或教學後得到肯定和「拍馬」。坦率地說,我有時發現自己在崇拜儀式後期待着這些東西——當我沒有得到它們時,我感到很失望。這就是我的傲慢。

11. 我們不怎麼禱告。驕傲的人只是以自己的能力和力量解決一切問題;當我們能處理所有的事情時,就不太需要祈禱了。

12. 我們承認這些觀察中至少有一個是我們的特徵。這並不總是容易做到的,但承認是走向謙卑的第一步。願主讓我們都保持謙卑!

查克·勞萊斯(Chuck Lawless)是東南神學院(Southeastern Seminary)傳福音與宣教學的教授和研究生院院長。同時是大會發言人和作者,著有併合著十餘本書,包括《屬靈的戰爭:聖經真理使你得勝》 (Spiritual Warfare: Biblical Truth for Victory)、《勇士門徒》 (Discipled Warriors)、《披掛鎧甲》 (Putting on the Armor)、《導師》(Mentor)和《聖經中的屬靈戰爭》 (Spiritual Warfare in the Storyline of Scripture)等,勞萊斯博士對門徒訓練和指導方面有着強烈的興趣。你可以在推特和臉書上與勞萊斯博士聯繫。