带领同一个组织三十年，我从中学到的三十条经验

ESPN体育台制作了题为“30年30人”(30 for 30)的系列纪录片以体育史上的重要人物与事件为主线，每一集内容都非常震撼，让人欲罢不能。

今天我想要与你分享我自己的30年中30件事。我称其为“带领同一个组织30年，我从中学到的三十条经验”。许多人都有带领各种组织机构超过30年的经验。然而，很少有人在过去30年中带领的是同一个组织。

905票赞成12票反对

初为传道人，1986年10月26日，星期日，我成为我们教会的牧师。现在我们的十架教会(Cross Church)已经拥有五个园区，在第三个园区开设之前，当时我们叫阿肯色州斯普林代尔市第一浸信会教会(First Baptist Church of Springdale, Arkansas)。

1986年9月时，我因受召成为牧师开始讲道。在一个漫长的周末之后，这家教会投票表决是否要我担任牧师。结果是905票赞成12票反对。一个月之后，当时还年轻的我与家人们离开德克萨斯州故乡，开着辆老爷车抵达阿肯色州。到今年十月的最后一个星期，我就在十架教会作为牧师侍奉满三十年了。

侍奉并伴随着这块被称为阿肯色州西北区的地方同时成长，我自己学到了许多在领导方面的心得。这块土地洋溢着坚定而又不断革新的领导文化，孕育了强大的公司，有许多跨国企业的总部就设在这里。这里有沃尔玛(Walmart)、JB 亨特运输服务公司(J.B. Hunt)、泰森食品(Tyson Foods)等等，阿肯色州立大学(University of Arkansas)也坐落于阿肯色州西北区。最令人惊奇的地方在于，有大概1200到1400家全国与国际公司在这里有办事机构，服务于沃尔玛。这些机构的雇员人数从几个到几百不等。除此之外，私人公司、法律、教育和政治机构在这里的发展也是蒸蒸日上。实际上，全世界都来这里做生意。这块沃土以此独特的方式教导我许多关于如何带领的事情。

与此同时，我开始以多重职责进行侍奉，在美南浸信会中负责许多事务。就在人生最近的这两年间，我还担任美南浸信会的主席，这是美国最大的新教教派。除此之外，神慷慨地赐予我各种机会，让我来教牧美南浸信会之外的许多福音派教会。

通过这一切事情以及人生的种种经验，我在如何带领方面学到了相当多的经验。我想要分享其中30项内容。

今天这篇文章里，我将只列出这些内容。也许在未来某个时候，我会就每一条都具体写一些东西。这些项目并非以任何顺序排列。之所以列举30项是为了代表我过去的这30年时间，起初我打算列出的是过去30年中我学到至少60项关于如何带领的内容。

带领同一个组织30年，我从中学到的30条经验

1.带领是要引领人们走向更好的未来。

2.在你看到愿景成真之前就要先预想到愿景为何。

3.所有的人都很重要。

4.在与人交际时口袋里要留些零钱，这样当你带领别人时可以有点花销。

5.穿过人群时步伐要慢。

6.对那些让你疲惫不堪的人，要限制用在他们身上的时间；把更多时间，用在对那些与你有益的人身上。

7.享受那些特别的时刻。

8.从失败中汲取教训，为成功而庆祝。

9.离开领导岗位上的那些陷阱。

10.引导伟大领袖们的是真理，而不是时尚潮流。

11.做对组织最好的事情。

12.你身边的人将决定你能成为什么人。

13.雇佣人要慢，解雇人要快。

14.在做出决断时，智慧、分辨力和时机的选择至关重要。

15.任何员工都不值得你倾其所有来留下他们。

16.转变不可避免，战略性的改革总会有代价。

17.那些对别人很重要的人，对你同样也很重要。

18.永远不要让任何人在你爱所及的范围之外。

19.独行者速，众行者远。

20.邀请你的对手来协助你共同塑造未来。

21.要高举原则，但也不要丢掉细节上的关注。

22.要意识到使命会发生变化，要直面使命中的纠纷。

23.从战略高度培养领导人能让组织本身得到提升，同时也能拓展你领导力的影响面。

24.永远不要相信别人夸你的一切内容，但必须相信别人说你的所有坏话。

25.领导力的培养需要日积月累。

26.当你学会在文化层面上的轻松游弋，那就能长期进行带领，在带领方式上进行改变也会成功。

27.永远要与神在一起开启每一天。

28.慷慨能让领袖脱颖而出。

29每周要锻炼、健身5到6天。

30.事有轻重缓急，要懂得取舍。

你有一次机会

人生总有一次机会。要乐观地生活，热忱地带领。创造一些不同，活出价值。

（翻译：尤里）