教会复兴的四种成长模式

对于全美各教会，我可是个不可救药的乐天派。尽管对教会现状中的一些负面问题我也耳闻了不少，不过我还是有更多乐观的理由。同样得承认，我所得到的信息，更大程度上是耳闻目睹，并非统计意义上的证据，然而，我还是从一些关键信号中看到了希望。

看到希望的最大标志就是人们对教会复兴不断增加的兴趣。对于植堂持续不断的兴趣当然让我觉得很受激励，而对于教会复兴一事明显上升的兴趣，称之为热忱也不为过，也让我深受鼓舞。

我不断听到千禧一代告诉我他们感到受召，要参与到教会中来。我也不断听到婴儿潮一代人打算把事工的第四节奉献给教会复兴。我也身处把越来越多的时间献给此事业的许多研究者、资助者的行列之中。我正为一个视频会议做着最后的准备工作，该会议以教会复兴关键性的可执行方案为主题，将持续数个星期之久。

那么，今天发生的教会复兴是哪种类型的？我至少看到四类：

1，有机复兴。该术语的意思是说，教会现有资源和人员发生转变。现在的牧师，关键的信徒和/或成员是复兴的一部分。教会仍然在其当下的位置。这种复兴可能是最为需要的复兴。这当然是我最大的热忱所在。

2，迁居式复兴。教会从社区的一个地方搬到了另一个地方，或者，搬到了一个完全不同的社区。通常来说，新的人口结构和分布更有益于教会的成长，新的设施也更适合于教会的转变。

3，领导人变更式复兴。一位新领袖，通常是一位新牧师，来到了教会，他以自己的带领能力在教会转变中扮演了重要角色。新牧师的技能和天赋因此更符合教会需要。

4，收购式复兴。一个现存的教会把自己的财产和领袖都交付给另一个教会。差不多有10%的教会都走在消亡的道路上。通常，照管这些濒死教会的体面方式就是让另一个教会来接管该教会，给予其新生。

这四种方式并不相互排斥。比如，我就知道有几个教会，一开始是有机复兴，最终则搬迁了。对所有方式而言，好消息是教会都看到了新的生命。

我知道，许多教会现状仍不容乐观，不过，我的乐观和希望在不断增加。在不久的将来，我将从变化中的视角，告诉你更多相关内容。

（翻译：尤里）