“老牌教会”转型为“大使命教会”的 10个步骤

在本周早些时候的博文中，我提到过“老牌教会”偏向于内部的一些标志。我说过一间“老牌教会”可以是任何一间存在3年或以上的教会。这样的教会已经形成了特定的模式或传统，与此同时忘记了其最初的目的和激情。

不管用什么标准衡量，大多数北美的教会可以说是“老牌教会”。它们常常有着灰心丧气的领袖和沮丧的会众。教会中常常发生冲突。

那么，一间教会如何从偏向内部改变为聚焦外扩呢？虽然我提供了10个简单步骤，但我不想给读者一种错误的印象。我没有说这些步骤必须是连续性的，也没有说它们可以很快解决任何一间教会或所有教会的问题。

1. 找到一小群可以信任的成员，承诺每天为教会祷告。请他们特别为教会把焦点从向内转到向外祷告。这个小组随时都可以增添更多成员。关键是可以有一些人每天为教会祷告。

2. 致力于无条件地爱教会成员。他们可能不总是可爱。但爱是一种有意识的选择。不管成员如何回应，领袖们可以作出这个决定。

3. 牧师必须愿意在转型发生时和发生后留在教会。牧师不能对其任期作出明确承诺。他应该作出承诺，不仅仅带领教会经历由内向外的改变，还要留在教会处理那些改变带来的影响。太多领袖作出了改变，接着他们离开让会众处理那些改变带来的意外后果。

4. 开始带领成员亲身实践，做向外聚焦的使役。这可能是某件很简单的事情，比如给新居民送去一份表示欢迎的礼物。最初可以只是让一些成员参与。理念是让成员们聚焦于他人的需要，而不是他们自己的偏好。

5. 开始传递一个向外聚焦的异象。在一些成员参与援助他人之后，他们会容易接受甚至渴望接纳一个异象：触及并帮助自己之外的人。开始用话语描绘一幅图画，一间真正的大使命教会是怎样的。

6. 可能的话不要去攻击一些“神圣不可侵犯的东西”。教会中有一些很多成员紧紧守住的传统或其他方面的事情。领袖们可能不明白为什么他们抓着一件看起来愚蠢的事，但事实是，那些和某些人有着很深的情感连带。攻击那些“神圣不可侵犯的东西”常常导致不必要的冲突，让焦点不能转向外扩。

7. 庆祝小小的胜利。在转型的初期，庆祝任何一次向外聚焦的胜利，不管其对会众整体上的影响如何。这会传递一个信息，说明教会真正的优先是什么。

8. 保持合理指标。很多教会不再聚焦于指标，比如出席率、归信人数、参与事工的人数，它们害怕这些数据会在自己里面结束。但合理地聚焦于某些指标，可以常常提醒教会在成为一间“大使命教会”过程中取得了什么进步。

9. 学习以一种健康的方式处理批评。任何一名带领教会改变的领袖都会受到批评。一些批评是值得注意的，另一些是可以被忽略的。但是，领袖必须学会如何能够不生气地回应，也不要寻求报复。大多数批评是由于作出的改变而受伤或者感到紧张。他们中很多人只是需要别人倾听。

10. 提高成为会员的标准。要求所有新成员参加新成员课程。提高那个课程对他们的期望值。让他们知道他们的会员身份不是在一个社交俱乐部，一间教会是要致力于传道社区和整个世界的。这些新会员必须明白，他们的会员身份是一个参与到这一使命中的承诺。

把一间“老牌教会”的焦点从内转向外就好像在吃一头大象。你只能一次咬一口。过程可能看起来又痛苦又缓慢。

但是这个过程值得所有的辛苦、疼痛和祷告。已经有很多保守的老教会转变为了有活力的“大使命”军队。美国有成千上万间“老牌教会”，很多教会的成员对教会的未来几乎没有盼望。我们需要那些不再愿意维持现状的领袖和成员。这个挑战很大，但看到一间教会转型的回报是无法预计的。