今年要让你接待团队进行的5个转变

这是一个全新环绕太阳之旅的起始，我们所有人都在经历某种形式的更新、重新开始或重塑。无论你对新年决心的个人看法如何，日历上的新一页都会让我们思考可能发生的事情。

如果你在教会的宾客服务或接待事工中以任何身份进行服务或带领，我想为你提供今年要考虑的五个转变。你可能已经在做其中的一项或全部，但它们是检验你事工是否成熟的好试金石。

转变1：从“一切为周末”到“一切为耶稣”。

我并不责怪那些使用“一切为周末”这词的人。我自己也曾多次使用过这个词。我明白他们的意思。但是，我们很容易陷入这样的心态：我们在周六和周日的礼拜中所做的事情更多的是关于我们的质量、我们的组织和我们的恩赐，而不是关于我们应该关注的那位。我们永远不能假设耶稣是我们所做一切的中心、基础、开始和结束。当我们开始这么假设他时，就是我们开始忽视他的时候。让我们向我们的志愿者、向我们的客人、向我们自己的灵魂高举耶稣，因为我们拼命向他呼喊，让他做只有他才能做的事。

转变2：从“访客”到 “客人”。

 如果你还在使用可怕的“拜访”这字，请停止。现在就停止。扔了吧。有一次，一个朋友在晚上8点40分出现在我家里，我不知道他要来。没有任何危机促使他来访。他只是……出现了。他呆在那里。直到午夜12点19分。那天晚上我的朋友来拜访。我没有想到他会来，我也不知道他是否会离开。但是那些在周末来你这里的人呢？你应该知道他们会来。你应该有一个计划。他们应该感觉到你希望他们来，并且迫不及待地想让他们回来。

转变3：从“客人”到“家人”。

 最近有人就我对“客人服务”一词的使用向我发难。我将在以后的文章中深入探讨，但让我先从我的两方面来谈谈。第一面：我们寻求创造周末体验，让每个人都被当作客人对待。从刚搬进来的全新家庭一直到主任牧师，我们希望迎接和对待每个人，把他们当作周末的一个荣誉部分。但是有一个明显的第二面，那就是现实是人们不需要停留在客人的心态上。我们需要系统来推动人们采取行动。我们需要制定计划，让他们离开场边，进入游戏。我们需要让他们从连接到投入。

转变4：从“来看看”到“去讲讲”。

我一点也不反对“来看看”（即吸引式的事工模式）。我在People Are the Mission（暂译为《人是使命》）第四章中相当广泛地论述了这一点。当我们只关注“来看看”而忽视“去讲讲”时，问题就来了。这是我们今年在团队中祈祷、思考和制定战略的一个转变：我们如何利用我们现有的志愿者名单，帮助他们加强个人的福音传播？我们如何确保福音不只是在舞台上传讲，而是在停车场分享？我们怎样才能帮助我们的团队在摘下工作牌回到现实生活后，仍能有一个传福音的心态？

转变5：从“志愿者的领袖”到“领袖的领袖”。

 在你因为你的头衔中没有领导这词而否定这一点之前，请听我说。我不在乎你是否在你的教会里领工资，或者你是否免费做你的工作。如果你有关系，你就有影响力。你是——在某种程度上——一个领导者。你可以发挥领导的影响力，成为一个任务负责人，呼吁其他人接受工作描述和检查清单。或者，你可以利用你作为领导者的影响力来提升其他领导者：提出愿景，呼唤恩赐，并创造一个永久的成长循环，使你的恩赐加倍增添到你之后的人身上。

在这5个转变中，你今年需要做哪一个呢？