如何应付你教会里那些无法解决的问题

没有哪个领导者能解决所有问题。

有些问题旷日弥久。当解决一项问题的手段并无果效时，优秀的领导者会承认这一点。恕我奉上两种视角——一个是从解决方案这里，另一个则是从问题这边。

1.领导者能选择出应当予以解决的问题，但只是给出差劲的解决方案。

2.领导者可能试图去解决一个错误的问题。

作为牧师，我在这两方面都犯过错——用差劲的解决方案去处理正确的问题以及用好的解决方案针对错误的问题。我画蛇添足过。我也无的放矢过。圣经给出过如何应对罪的明白教导。但教会里有些问题并非因罪而起。这些问题可能出于蹩脚的计划、坏的技术、老旧设施以及古怪传统等等，不一而足。

当你遇到一个不可避免而又似乎无法解决的问题时，应该做什么呢？如果你无视这问题又会如何？如果一定要解决又会怎样？这些状况对领导者来说都不容易处理。但要首先要考虑一些指导方针。

认栽。对自己的解决方案无效要有自我意识。承认你需要一个新的计划。你的“最佳”方案也许永远没用。有时领导者必须承认错误并接受备选方案。有时追随者们永远不会掌握最佳方案。记住，领导者的服务是大家，而不是自己的理念。

共识。大多数人并不总拥有正确的解决方法，他们也不总会选出应当解决的问题。但有了共识的话，没有谁会得到他们想要的一切，但绝大多数人都会接受结果。

然而，领导者们可以通过建立共识的方法来运用共识。不要一开始就列出一大堆想法而再让大家慢慢削减选项。要以一到两个新方法开始，让人们通过自己构思想法来建立起解决方案。

对话。领导者们必须积极提前进行对话，而窃窃私语则会适得其反。要与关键人物进行友善对话并设想他们会“交流”。然后聆听。察言观色。看看兴奋（不满）的程度并继续调整你的方案。

创意。放弃你理想中的解决方案跟承认失败不一样。但构思另一套解决方案则更需要创意。如果问题无法解决，那么找出解决方法就需要额外的创意。

有些问题恒久存在。他们永远不会消失。举例来说，对于地处闹市并正在成长的地方教会而言，就没有购买更多土地或建造更高大楼的奢侈了。解决问题的时候要有创造力。领导者能通过找出下一个最佳方案而赢得更多尊敬。