骄傲月热度下降:六月彩虹元素减少的背后
今年六月似乎有些不同。彩虹变少了。当然,我说的不是暴风雨后出现在天空中、象征上帝圣约的那道彩虹。我说的是彩虹旗——它已经成为“骄傲月”(Pride Month)的象征。
多年来,每到六月,人们总会看到一波可预见的现象:企业纷纷更换带有彩虹元素的标识,推出相关广告宣传、主题商品以及各种公开庆祝活动。家长们不得不更加留意家庭节目中的广告内容;体育迷们也早已习惯了带有“骄傲月”主题的球衣和推广活动;而许多城市的街道则成为骄傲游行的举办场所,其中常常出现一些被认为有失体面的展示。
今年的情况明显不同。相关象征并未消失,但已经不再像过去那样显眼。现在就断言“骄傲运动”已经衰落还为时过早,但可以说,“骄傲月”的吸引力确实有所减弱。
企业正在重新考虑是否继续公开与这一文化议程保持一致。根据本周发布的一项民意调查显示,这一议程在美国民众中的支持度正在下降。奥巴马—拜登时期推动向儿童宣传跨性别理念,同时将治疗选择限制在实验性的药物和手术上的做法,促使许多美国人重新审视这场运动背后的根本动机。
越来越多的美国人认为,骄傲游行不仅仅是在表达包容与接纳,更是在展示一种已经渗透到社会各个角落的文化影响力。对许多人而言,围绕儿童性别认同政策的争议,成为了有关性观念、婚姻、父母权利以及文化权威等更广泛问题汇聚的焦点。正如许多人多年前所警告的那样,这场辩论从来不只是关于“与所爱之人结婚的权利”;它同样涉及对长期存在的社会规范的重新定义,包括规范亲子关系的传统准则。
当学校向家长隐瞒孩子在社会层面进行性别转换(social gender transition)的相关情况时,许多家庭开始意识到,课堂中发生的事情与更广泛的婚姻和家庭定义重构之间存在联系。因此,公众舆论开始发生转变。
种转变正在企业界显现出来。企业不仅在缩减“骄傲月”的宣传活动,许多公司还正在退出由Human Rights Campaign制定的“企业平等指数”(Corporate Equality Index)评估体系。2026年的该指数失去了65%的《财富》500强企业参与者。无论是出于自身理念、消费者压力,还是股东方面的顾虑,许多企业都在重新评估自己与LGBT活动公开关联所带来的影响。
单凭这一点,还不足以证明文化层面正在发生重新调整。但结合全美各州出现的发展趋势来看,这似乎不仅仅是一次暂时性的退却。共和党领导人已经不再满足于象征性地反对“骄傲月”,而是越来越积极地推动支持核心家庭(nuclear family)的政策和宣言。他们提出的论据之一是,大量社会科学研究表明,在许多衡量指标上,由已婚父亲和母亲共同抚养长大的孩子往往表现最佳。
我认为这不仅仅是一时风潮,原因在于:企业领袖和民选官员正在回应民意。多年来,家长们一直没有退让。尽管被指责为“本土恐怖分子”(domestic terrorists),他们仍然参加学校董事会和市议会会议。他们反对允许生理男性参加女子体育比赛,以及使用男女混合的卫生间和更衣室等政策;在许多情况下,他们甚至亲自竞选公职。在全国各地,他们赢得了席位,改变了政策,并重塑了地方政府的治理方向。
今年六月,彩虹元素确实变少了。但这并不意味着这场文化辩论已经结束。不过,这至少表明,那些拒绝放弃自身信念的数百万美国人,开始看到自己坚持不懈所带来的影响。
家长们和爱国者们正在取得胜利,依靠的不是愤怒,而是持之以恒的努力。
托尼·珀金斯(Tony Perkins)是家庭研究委员会(Family Research Council)主席兼《华盛顿立场》(The Washington Stand)执行主编。