关于教会聘用员工需要注意的7个方面

当你建立你的同工团队时，在以下7种情况下，我认为你不应该聘用他们。

#1 – 你要说服自己聘用他们！！！如果你必须说服自己的话，那这很有可能会导致不好的结果出现。

#2 – 比起寻找合适的人，你更着迷于填补一个职位。别着急……从长远来看，把一个人放在不合适位置上会使你付出更多。

#3 – 他们不可培养--不会接受投入/改正的人会成为你教会/组织的盖子（限制）。

#4 – 你为他们感到抱歉--仅仅因为他们找不到工作并不意味着你有义务为他们提供一个。

#5 – 想到花时间和他们在一起你就想从窗口跳出去（感到不舒服）！团队的“化学反应”对于得胜挑战来说是必不可少的，那会被放置在你面前。在你大部分清醒的时间里，你要和这些人在一起……为什么把你置身于一屋子人中，自己却暗暗地希望能离开呢？

#6 – 你不能越过“你里面的直觉！”不管他们的简历多么伟大……不管他们在面试中做得多么好，你必须要依靠你的“直觉”。（或……在教会的世界中，我们经常称它为圣灵！）

#7 – 他们把大部分面试的时间花在了指责他们过去工作过的地方。如果是这样的话，他们也会在另一个面试桌前指责你，那只是时间的问题。