当我想要做正确的事情时犯的4个错误

我从来没有遇到过一位领袖对我说，“我真的很想作出下一个重大决定！严肃地说，我很想犯一个能够很深地伤害别人的错误！”但是事实上，作为领袖的我们有时却真的这样做了。

身为一个领袖，我做了一些正确的决定，但是也做了一些错误的决定……我对我们常常做的一些错误决定（我也同样犯了）进行了思考。

我会做出错误决定，当……

1，我停止健康的冲突

每一个小组都会有健康的冲突，众所周知，当两个人在不破坏彼此关系的情况下而意见不合时，会有这样健康的冲突。好的一方面是我们所爱戴的领袖是会修复这件事情的，而且很多时候当健康的冲突出现时，我们会冲进去解决纷争，停止冲突。而且我们认为这是对的，当对立的观点的确存在时。但是要知道，健康的冲突常常激发伟大的决定。

2，比起作出最好的决定，我对于完成会议议程更有热情。

在会议上，我有很多事情要完成，通常我感受到我们好像并没有进展，因为我担心在会议上不能完成所计划的，所以我开始加速进程，很快地作出决定。在一次会议中，最重要的问题就是现在正在讨论的问题，而不是你会议表上的下一个问题。如果会议上每一个问题都没有得到足够的关注，那有些人没有必要参加会议。

3，拒绝聆听

一个领袖拒绝接受会议上其他人所说的可能引发争议的问题，这种情况是经常发生的，因为……领袖并不是可靠的，他需要被纠正，并且他认为自己是会议上最聪明的人的欲望超过了他要做正确的事情的欲望。领袖们知道其他人要说什么……但是他并不想听（通常因为他知道别人所说的是对的！）

领袖们，如果你正在犹豫不决想要给你的团队分享一些提议，因为你知道他们将会拒绝因为他们不喜欢这样的建议，那么你需要彻底地想清楚，因为如果你不能通过你想做的事情让他们靠近你，那么你怎么可能带领你的教会做到呢？

4，当我需要寻找一个长久的解决措施时，我却采用了自己已经知道是暂时的解决措施。

作为领袖的我们的工作并不是使事情容易、方便或者尽量没有痛苦，而是使事情做的正确，即使是很难！当我们做出一个对长期计划不利的决定时，就是将会众和教会放在危险当中，这并不是好的领袖。我们应该问“什么是对的？”而不是“什么是容易的？”是的，领导别人是难的，这就是为什么并不是每一个人都能够做到！所以要为了做正确的事情而争战！