教會復興的四種成長模式

對於全美各教會，我可是個不可救藥的樂天派。儘管對教會現狀中的一些負面問題我也耳聞了不少，不過我還是有更多樂觀的理由。同樣得承認，我所得到的信息，更大程度上是耳聞目睹，並非統計意義上的證據，然而，我還是從一些關鍵信號中看到了希望。

看到希望的最大標誌就是人們對教會復興不斷增加的興趣。對於植堂持續不斷的興趣當然讓我覺得很受激勵，而對於教會復興一事明顯上升的興趣，稱之為熱忱也不為過，也讓我深受鼓舞。

我不斷聽到千禧一代告訴我他們感到受召，要參與到教會中來。我也不斷聽到嬰兒潮一代人打算把事工的第四節奉獻給教會復興。我也身處把越來越多的時間獻給此事業的許多研究者、資助者的行列之中。我正為一個視頻會議做着最後的準備工作，該會議以教會復興關鍵性的可執行方案為主題，將持續數個星期之久。

那麼，今天發生的教會復興是哪種類型的？我至少看到四類：

1，有機復興。該術語的意思是說，教會現有資源和人員發生轉變。現在的牧師，關鍵的信徒和/或成員是復興的一部分。教會仍然在其當下的位置。這種復興可能是最為需要的復興。這當然是我最大的熱忱所在。

2，遷居式復興。教會從社區的一個地方搬到了另一個地方，或者，搬到了一個完全不同的社區。通常來說，新的人口結構和分布更有益於教會的成長，新的設施也更適合於教會的轉變。

3，領導人變更式復興。一位新領袖，通常是一位新牧師，來到了教會，他以自己的帶領能力在教會轉變中扮演了重要角色。新牧師的技能和天賦因此更符合教會需要。

4，收購式復興。一個現存的教會把自己的財產和領袖都交付給另一個教會。差不多有10%的教會都走在消亡的道路上。通常，照管這些瀕死教會的體面方式就是讓另一個教會來接管該教會，給予其新生。

這四種方式並不相互排斥。比如，我就知道有幾個教會，一開始是有機復興，最終則搬遷了。對所有方式而言，好消息是教會都看到了新的生命。

我知道，許多教會現狀仍不容樂觀，不過，我的樂觀和希望在不斷增加。在不久的將來，我將從變化中的視角，告訴你更多相關內容。

（翻譯：尤里）