管賬時有壓力嗎？請讀下去！

第一，屬靈領袖們常常因為對「財務供應」的憂慮而在教會中極其懼怕、行動無力。我知道我就是這樣的！沒什麼比這給我們壓力更大或更讓我們趑趄不前了。內部的掙扎徐徐展開——我知道我們受召來牧養，但我們並不覺得自己是「好的募捐者。」好消息是，神自己肩負起這重擔，而不是你我。

第二，福音事工沒有財務資源就無法前進。建築、醫院、物料、員工所需都要有財務供應支持。重申一下，我們會立刻傾向於思考「我如何資助神的工作？」但這問題本身是錯誤的，因為……

第三，神會供應那些選擇前進、尋求追隨神的帶領以完成神之使命的教會。領袖們，壓力就這麼沒了。神真不想要你們為如何支付福音事工的費用而憂慮。當教會大家庭在恩典中成長，致力於福音事工中的虔誠侍奉，那神就會供應。

那麼，如何供應呢？

在過去6年半的時間中，我一直看到的，神供應他教會的方式一次又一次使我驚訝。當我們尋求他的面、聽到他的聲音、決定追隨他，他很快就為自己所領導的事業提供資金。這些事情我都能寫書了。有時是錢，有一些則是義工或捐獻其他物資，還有一些則是新的團隊成員或者新的事工領袖。每次神說「前進」且我們邁出步伐時，神很快就開始資金支持了。

（這裡有個忠告：儘管資助並不總是顯而易見，但每一步都是合乎理性的。我們從來不在財務上冒巨大的風險。我們的風險在於願景和計劃，但我們從來不在教會財務方面過度擴張。那不是信心，是蠢。）

所以，回到我的問題上：神如何資助他的事工呢？我相信，在一個健康的教會中，神所祝福存在有7種方式。

我們深入來看吧：

真正的滿足——我滿足於神已經賜給我的東西嗎？要對自己這麼說：「神已經給了我今日足夠的金錢，讓我去做他想要我做的事情。」是的，我們現在擁有的已經足夠了。這意味着沒有更多可做的了嗎？不。這意味着神的民就不該捐獻了嗎？不。

這只是意味着，我們是站在一個牢固的立足點上開始前進，這立足點就是滿足於神在當前的位置已經賜予我們的東西。

你也許和我一樣，有很長一份清單，列出了你「想要」自己能做的事情。從個人角度而言，我也有這麼一份清單，但我不在這上面耗費太多情感和時間。更有價值的做法在於看看神已經給我的並為此而感謝神！前進的動量始於真正的愛和對神現在已經賜予你那些「微小」東西的感恩。

如果我不能滿足於神現在已經賜予我的，那就算有的更多，我也永遠不會滿足。

真正的感恩——我有沒有說過「主啊，謝謝你」？在你盼望那些你所沒有的東西之前，先看看你已經擁有的吧。要說「主啊，謝謝你！」要說：「謝謝你，教會大家庭。謝謝你們在昨天的投入。謝謝你們在今天的奉獻，讓神能在我們此時此地得榮耀。」

為你已經擁有的而感謝神。

愛侍奉——我關注的是錢還是心？領袖們的第一關注不是金錢，而是關懷、愛、培養。健康的領袖並不關注於奉獻。他們關注於接觸並照顧人。

奉獻是健康的溢出。健康的基督徒想要奉獻。所以，目標不是奉獻，目標是關愛、培養神之羊群的屬靈健康。你真正想要教會家庭繁榮嗎？檢查你自己內心的訴求吧。

關注於你給他們的，而不是他們捐獻給教會的。

優秀的侍奉——我們對神的資源負責，僅僅是表面文章嗎？我們有沒有恰當並負責任地用神已經提供的資源進行侍奉呢？沒有的話，我們為何又期待他給予更多呢？

過去這一年，我們以馬內利教會（Emmauel）將所有財務外包給了一家公司——包括教會的和學校的。這公司熱心於福音事工、以業內最高標準「最佳做法」運營，這給了我們的領袖們、教會家庭（包括我在內）更大的平安，讓我們能以最高的標準和負責程度去運用屬神之民的捐獻。

這是我們教會有史以來的最佳決策之一。這做法在一定程度上向我們教會家庭中那些慷慨之心的人保證，我們是在用最好的能力進行侍奉。

尊敬的致謝——我有沒有定期向神之民表達出謝意？你上一次因為教會家人的慷慨而停下來並向他們說「謝謝你們」是什麼時候呢？

有一些教會領袖一直因為教會沒有捐獻「更多」而教導、申斥教會。一些領袖們培養了一種持續的危機氛圍，祈求出於同情的捐獻。有些則使用強制、罪感、羞辱以及壓力來刺激捐獻。這些都是糟糕的做法，讓屬神之民灰心，限制了供應之泉流。可悲的是，這些都太常見了。

你有沒有想過，屬神之民不僅僅想要奉獻——他們確實是在奉獻呢？捐獻給你教會的每一美元都有一百種別的優先用法，在奉獻者心中早已心癢難耐。他們的奉獻是何等的勝利！要感謝他們，為他們鼓掌，為已經自由在你教會中涌流的慷慨而歡呼！

合乎聖經的教導——我有沒有將聖經關於慷慨的內容真正教導出來？聖經真正能教導基督徒去體驗到慷慨之心的成長。他們想要奉獻，他們想要成長以奉獻更多。這是神在他們內心做工。

罪感、恥辱、義務、壓力或持續的呼籲，這些真的都是很壞的刺激工具。這些不合乎聖經也沒什麼用——更不用說這些東西會讓領袖失信。

神用於激勵他的民在慷慨方面成長的唯一資源就是愛，讓他們在愛中成長的資源則是神的話語和福音。對神的愛促使我們慷慨地回過來也愛神。

任何教會家庭的奉獻之心都要通過真誠的教導和傳講福音與神的話語來培養。人造的技巧和操縱做法都只有反效果。我們教導神的話語，不能是出於我們想要說什麼，而是要如其所是的去講述。神能在他的信徒心中做工，只要我們讓神這麼做。

福音的願景——我是不是帶領我的教會在傳教和事工上有進一步的行動？這很簡單。神想要你接下來做什麼呢？哪方面的發展或者項目能讓教會繼續前進？你在等待什麼呢？

屬神之民最愛看到他們的捐獻帶來了更多在神里新生之人！當我們看到了我們所捐獻的果子，那我們就為自己進行的投資而歡呼！

我們教會中有位虔誠的人最近曾對我說過一句很有能力的話：「牧師啊，七年前，我在向以馬內利教會捐獻，但我並不想這麼做。我那麼做只是出於順服。我知道那是對的。然而我開始捐獻了。今天，我是在投資！每次我捐獻的時候我都歡呼，我能在我身邊看到自己捐獻所結的果子。」

我心歡呼！我喜歡看到屬神之民為神用他們供應所結出的果子而歡呼。

領袖們——要帶領前行。如果我們以純潔的心依照聖經進行帶領，神會資助他自己的工。不要努力去做一個優秀的募捐者。而要成為虔誠的僕人——首先侍奉福音，然後侍奉眾人的心，第三是照顧個人的稟賦。

每天，你要對自己說：「神所給已經足夠，可以讓我們今天就去做他想要我做的事情。」然後為神的供給而歡呼。感謝神。然後就去做吧。

「那召你們的本是信實的，他必成就這事。」——帖撒羅尼迦前書5章24節

卡里·施密特(Cary Schmidt )是康乃狄克州紐因頓以馬內利浸信會的主任牧師。