事工领袖应当问自己的10个问题

#1 – 当我走进一个房间时，人们是很高兴地看到我，还是被吓坏了（因为我在那里他们感到有压力）？

#2 – 我被更多地认为是一个鼓励者，还是一个总是在指出所有事情似乎都有问题的人？

#3 –我的工作人员是否知道忠诚，因为我给他们在这点上做了榜样，还是因为我在向他们要求？

#4 – 当我听到员工们犯错误时，我总是在假定他们是最好的吗？（爱总是假定一个人是最好的，总是，看哥林多前书13：4-7）

#5 – 当我不同意某人时……我会以尊重他们的方式去做，还是试图去诋毁这个人和他们的职位，以使房间里可能同意他们的人感到畏惧？

#6 – 我对过去的庆祝要多于对未来的企盼吗？

#7 – 我在忽略真正需要被处理的事情吗？如果是的话，为什么？（任何人都能识别出问题，但只有领袖会拥抱不舒服和未知，并且会实际做些事情！）

#8 – 我是一个只会在需要得到他人帮助时，才会与别人取得联系的人吗？

#9 – 当我回到家时，我是去在线平台上查看别人对我说了些什么，还是全身心地投入我的妻子和孩子？

#10 – 我是一个总在激励人们，还是常使人泄气的人？

顺便说一句……如果你不知道这些问题的答案，那么，它们可以在你下次领导会议上成为一个伟大的议题。