關於教會小組的5大謊言

門徒培訓是當前地方性教會的一個熱門話題。這是件好事，因為它是「大使命」必不可少的組成部分。門徒培訓是教會的主要功能之一，也是教會健康最重要的衡量標準之一。

門徒培訓在地方性教會最常常通過小組表現出來。但建立有效的小組要花費很多工作，可能很難去落實。小組常常為了要成功和有改變能力而掙扎，原因是存在一些關於小組如何最好運作的錯誤的期望、信念或謊言。

謊言1：你當前的小組構成是永久性的。

耶穌的小組構成大概維持了3年。你可能會說，這不是正證明上面說的這點嗎？我不認為是這樣。耶穌的小組對神的計劃有多重要？我們當前的小組都是那第一個小組的直系後裔。只是構建一個以耶穌和使徒們為代表的團體，不是我們的制勝法寶。當然那個團體是極其關鍵的部分。但更多的事情是在之後發生的。

注意到，很多事情是在討論中進行的。而耶穌（引導者）在的時候，門徒們的所有討論都未發生。

主升天后，構成和情形改變了。新的集群發展。新人被介紹到團體中。一個具有改變能力的團體，需要鼓勵團體的成長和團體成員的成長，並作出相應調整。就好像你為了適應生活中的改變要重新安排家具一樣，一個小組要適應社區或教會的改變來調整自己。

謊言 2：小組聚會地點局限在教會設施或成員的家中。

如果小組有改變能力，數學公式是簡單的：更多的小組=更多生命的改變。
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所以這裡有幾個關鍵問題：小組還可以在哪裡聚會？你如何協調？你如何舉行？小組可以在工作場所、學校、咖啡店、健身俱樂部或樹底下聚會。

一個實際的問題是，已經自然而然會面的小組在哪裡？禮拜和領導力隊伍是一個例子。他們在教會內或周圍會面，來負起照顧教會的責任。由於小組聚會的時間和地點有着無限的可能性，你的教會可以優化每次會議來改變生命。

謊言 3：你們的引導者必須是一位受過高度培訓的屬靈超級明星。

小組有優秀的教師很好。但超過任何其他特質，小組引導者和主日學領袖需要對人們的愛，如果你希望擁有具有改變能力的小組。引導者需要交流、資源和鼓勵。但他們必須，首先愛神和他們在人們當中的工作。

如果你把對教導技能的要求放得過高，可能會對你的小組結構造成反效果。那會局限你可以繁殖出來的小組數量。「優秀教導」的目標應該被「有效教導」替換。優秀教導的特徵是教師主導和帶領課堂體驗。有效教導在於把課堂參與者從當前狀況帶向一個更好的未來。

過高地設定教導技能的標準，會導致成員根據領導者來選擇小組。只是僱傭超級明星領導者的黑暗面是加強教會內的名人壓迫心態。我們必須看到所有生命的改變，不是一周又一周對驚人課程的個人娛樂。當人們只是因為領導者而選擇參加一個小組時，會建立小組間不健康的競爭，並且壓制小組繁殖的使命驅動。畢竟，誰想要去開始一個新的小組，當他擁有一位超人教師？

謊言 4：小組的組織必須很複雜。

簡單是當今時代的詞彙。實際上，我關於此已經寫了2本書，《簡單教會》和《簡單生活》。如果我們想要更多小組和一次整個社區內的小組改造運動，我們會讓事情變得簡單。很多簡單的原因已經在上面的謊言列表中給出了。

小組的體系絕不能太僵硬以至於難以改變。複雜性是可以避免的。但如果同樣的領導者，在同樣的房間，和大多數同樣的參加者，一起花費過多的時間，複雜性就會來臨。一個簡單的系統很容易再繁殖（這樣可以創建更多小組），但如果對此缺乏關注，就會產生一個以自我中心的系統並隨着時間變得僵化。

謊言 5：只有牧師們有資格給予教牧關懷

當教會開始成長，員工數量跟不上教牧關懷的需求。但人們仍然需要在基督徒生活中得着恩典、憐憫、有時是告誡。不幸的是，很多教會聖職化的事工模式。他們認為傳教士是那種超級屬靈去遙遠地方傳道的人。牧師們和同工們其次，他們被僱傭做地方性的事工。那麼我們中的其他人「付錢，禱告，置身事外。」唯一的問題是--這不是聖經性的體系。

想要改變社區的教會期望的是，即使一個人沒有牧師的頭銜，也可以做事工。神知道我們都需要某種形式的教牧關懷，所以他用必要的恩賜和能力來構築基督的身體，去彼此分享他的恩典。不要求專業學位。有改變能力的小組彼此照顧，很有活力。