大多數教會沒有突破發展的4個理由

大概10年前，我帶領了一項研究，內容是改變教會的消極趨勢和積極突破。我建立了一個標準，即教會的突破要在不更換牧師的前提下發生。我從先前的研究中得知，大多數有突破的教會多是因為有了新的牧師。我想知道，教會是否有可能在沒新牧師的情況下好轉。

我最初的資料取自美國的52333間教會，其中，我只能確認13間是真正的突破性教會，這隻占到總數的0.2%。

這些年來，這一特別低的統計數據一直困擾着我。我試圖研究出阻礙教會突破的主要障礙是什麼。為什麼一間衰退的教會不能成為一間增長的教會？令人吃驚的是，人數的統計跟教會的突破沒有任何關係。到目前為止，我已經確認了阻礙大多數教會突破的4個理由。

1，缺乏發展領導力。大多數牧師在如何帶領教會上受到的訓練甚少或幾乎沒什麼背景。然而，他們期待着帶領一間教會。一些人接受過廣泛的神學和聖經培訓，但他們在領導力方面很薄弱。就像摩西的岳父告訴他說，他的帶領方式是錯誤的一樣。我們許多教會領袖都欠缺帶領的技巧。

2，對教會領導力的非聖經性理解。我最近寫過這一主題的幾篇文章，還有我的新書《I Am a Church Member》（暫譯為，我是一名教會成員）。基本上來說，對於教會領導力的非聖經性理解，就是以自我為中心的理解。教會成員有一種態度，認為教會的存在是為了「我」，也是「我的」選擇。如果教會在某些方面不合我意，我或者會引發衝突，或者就離開教會。

3，目標不清晰。儘管這可能違反你的直覺，許多教會領袖確實不知道他們教會的清晰目標。目標是對於成員在教會中該做什麼的指引說明。沒有清晰並以聖經為基礎的目標，教會成員或者無法做出有意義的貢獻，或者他們選擇退出教會。

4，缺乏對外的關注。在美國教會中，超過95%的教會將錢和時間等資源用在成員身上，而不是用在教會外的人身上。除非教會有清晰的對外心態，否則，它幾乎沒有機會成為一間真正的突破性的教會。

這四個簡單的理由並不互相排斥。當一間教會開始在其中一兩個方面改變時，它在其他方面也會很好地發展。那麼，它會成為一間突破性的教會，一間不會在健康增長的過程中停滯或衰退的教會。