教會聘請臨時牧師時常犯的7種錯誤

（本文僅代表作者本人觀點，並不一定反映基督郵報或其編輯的意見。）

「臨時」聽起來像一個意味深長的的停頓，期待着某些事情發生。

所以當你把這形容詞放在 「牧師」 或 「教會」 之前，感覺就像不太理想。

事實不一定是這樣。兩位牧師交接的過渡期，對教會來說，可以有很大的裨益。正是因為這個緣故， 我鼓勵教會不要在這段過渡時期犯錯。

以下是其中七種常犯的錯誤：

1. 教會進入維持現狀模式。

誠然，有些決定和行動需要推遲， 直到新牧師加入董事會。但任何大使命或重要誡命都不應該放棄。還有很多工作要做。

2. 教會允許臨時牧師成為牧師候選人。

我知道。在這裡會遇到一些阻力。但是我曾看到當臨時牧師得到優待時，教會發生很多災難，情況是弊多於利。

3. 尋找牧師的過程成為 「選美大賽」。

數位候選人在教會或教會的關鍵小組前炫耀自己。各派系決定他們最喜愛的人選。緊張局勢升溫。取而代之，考慮每次只處理一位或很少位候選人。

4. 尋找過程處理不當。

公平起見, 大部分教會成員和領袖不能參與尋找過程。他們只要盡力做好他們知道的事。在過去數年，我已經成為一個非常支持從外面尋找專業幫助的倡導者。正如威廉(William Vanderbloemen )在我們的播客中說的， 「教會最糟糕的僱傭就是請錯同工。」

5.教會把人事問題留給下一屆牧師處理。

不要忘記作出艱難的決定。若你推遲做這些決定，就等同把問題和敵人放在下一屆牧師面前。

6. 教會沒有處理好不可批評的人或事物。

就像上面提到的人事問題，不要把下一屆牧師放在一個困境中。如果有些敏感問題要處理， 在過渡時期進行。不要等待。

7. 教會在過渡時期填補重要同工職位。

可能的話，讓下一屆牧師在挑選領導團隊同工的過程中扮演重要角色。相比不容許牧師在事工的最重要範疇中擁有發言權，這是一個更好的選擇。

簡而言之，過渡期不只是等待的時間，而是一個機會。若能作出正確的決定, 教會將在短期內和未來的數年中更強大