領袖缺乏勇氣的8個標誌

過去幾年，我聽到人們用「勇者」來形容當今那些有所作為的領袖。不幸的是，我們也知道有很多領袖缺乏勇氣，實際上，他們展現出來的是一種「懼怕的領導」。

這些領袖對於組織來說是有害的，因為他們會以獨特的方式阻礙別人作出巨大貢獻。他們可以表現得很忙，而常常，他們的工作就是忙碌。

所有人在不同的領導職位中都有過害怕的時刻。我們可以克服那些時刻嗎？再則，有沒有一些跡象可以給我們警示呢？我相信那些懼怕的領袖裡面至少有以下8種傾向。如果我們有其中任何一項，都應該立即作出改變。

1. 拖延。懼怕的領袖因為害怕不能很好完成任務而推遲工作。他們是消極被動的專家。他們可以接受一項任務，接着「方便地」忘記去做。

2. 過度分析。懼怕的領袖想過度分析每種情況，試圖根除風險。他們永遠不會停止分析，因為他們永遠不可能消除所有的風險。一個被恐懼包圍的組織會有過量的分析家和政策專家。

3. 對超越現狀的行為存在偏見。只有維持現狀讓懼怕的領袖安心。對於超越現狀的做法，他們常常說些類似的話：「我們以前從沒這樣做過」，「這種方式在這裡行不通。」

4. 擔心遭受批評。懼怕的領袖總是取悅人。批評可以讓他/她泄氣。拿體育比賽打比方，懼怕的領袖們避免作出那些可能遭受批評的決定，因為他們寧可不輸也不願贏。

5. 不願意顯露自己的缺點和無知。懼怕的領袖缺乏安全感。儘管他/她可能有一些缺點，但他們不想顯露出任何一個。那些自信有勇氣的領袖則剛剛相反，即使別人指出他們的缺點和無知，他們也覺得沒有關係。

6. 不願趕人下車。誰也不喜歡解僱別人。誰也不喜歡告訴志願者說，這個位置不再需要你。但是處於組織的需要，有些人需要退休。懼怕的領袖讓人們缺乏效率地待在原位，因為他們害怕衝突，害怕作出一個錯誤的決定。

7. 無法重塑自我。懼怕的領袖不想讓所處的環境有所改變，這就是他們堅決捍衛現狀的原因。同樣，他們也看不到有任何需要來改變他們自己。有勇氣的領袖會不斷重塑自己。懼怕的領袖很少對他們的技能作出顯著改善。

8. 痴迷於細節。懼怕的領袖喜歡陷在亂七八糟無關緊要的細節中。因為細節常常不重要，不太容易引起錯誤。當然，如果你關注那些無關緊要的事情，要有什麼結果也是不可能的。

找出不斷出現以上8種跡象的領袖，不是什麼難事。這就是他們領導（或者說失敗領導）的方式。但即使是一些優秀的領袖，也會陷入其中的一種或幾種當中。所有的領袖都需要誠實地評估自己，讓這些避免發生。

你覺得這8個標誌怎麼樣？你最多見到的是哪一種？你想加上更多嗎？