高效教會領袖的一個普遍特徵

就一件事。

在最高效的教會領袖的生活和牧會中找到一個共同因素，這可能嗎？

我認為是可能的。

聽我說，高效的教會領袖有很多重複和常見的特徵，我不是說這個因素是唯一的。但是確實似乎是重複出現的特徵。

那麼什麼是高效教會領袖最常見的特徵呢？

最高效的教會領袖一直持續並努力地得到指導。

指導的形式

我過去認為指導局限於一對一的模式。這當然是一種形式，但是不是唯一的方法。一些教會領袖參加小組討論，比如一個不間斷的數碼聊天室。他們在相互指導和挑戰。

另一種指導形式是一個人一次指導一些人。布萊恩特·賴特在一個小組裡指導我的兒子薩姆·雷納和其他五個人。我目前在用這種模式通過「教堂答案」來指導一些領袖。

為什麼指導？

為什麼指導和領袖的效能之間如此高度相關呢？我至少看出五個主要原因：

1，接受指導的意願反映了僕人謙卑式的態度。

2，領袖通過向別人學習而成長。

3， 指導催生問責制。

4，一些最有戰略性的領導想法來自於兩個或兩個以上的人。

5，指導提供很大的鼓勵。

指導：領袖發展的X因素

屬靈成長是教會領導的基礎。教育對於教會領袖至關重要。經驗是教會領袖成長的關鍵。但是指導在今天90%的教會領袖的生活中缺失了。

對大多數教會領袖來說，這也是良好的領袖能力和優秀的領袖能力之間的差別。如果你正在接受指導，不要停止。這是你能做的最重要的事情之一。

如果你沒有接受指導，考慮加入我的指導小組「教堂答案」吧。我們有三種不同等級的指導，而且為使人數好管理，我會為只報名參加幾個星期的人敞開大門。

高效教會領袖身上最常見的特徵是得到指導。

就是這麼簡單。也就是這麼重要。

（翻譯：Christine）