為什麼每周去教會應成為常態

我很少聽到教會領袖們鼓勵教會成員每周參加敬拜。他們不想顯得律法主義，也不願暗示教會應優先於娛樂、體育或睡懶覺。也許有些領袖自己也不想被要求承擔相同的期望和責任。

錯了，大錯特錯。

在我們探討為什麼每周出席教會活動應成為常態之前，先看看我們的發展軌跡。簡化起見，我只使用兩個年份的數據：2008年和2024年。可悲的是，短短16年，就如此地覆天翻。

人群分類

教會領袖的目標應是引導成員走向每周參加聚會。核心參與者的比例從31%下降到25%。這六個百分點的下降帶來了重大影響。每周聚會的這些成員是教會中最虔誠的志願者、奉獻者和邀請他人的人。

我們稱那些每月參加一次聚會的人為「隨性者」(capricious)。他們難以預測，有些人會恢復更頻繁的出席，而另一些則會滑向出席更少的類別。他們的比例是所有類別中最小的(10%和7%)，因為他們通常不會長期停留在這個階段。他們可能一時興起地提高或降低參與度。教會領袖必須識別出這些「隨性者」，並鼓勵他們走向更高的投入。

「偶爾者」(casual)和「條件性參與者」(conditional)實際上都是教會的流失者。「偶爾者」最有可能在平安夜或復活節參加聚會。因此，你的教會一定要有平安夜聚會，這是這些人最可能出席的時間。我曾見過一位牧師拒絕舉行平安夜聚會，只因為他家那天有開禮物的傳統。荒唐！把你的家庭傳統挪到12月23日吧，讓人們在24日聽見福音。

「條件性參與者」通常只會在某些人生重大事件發生時才來教會。這些年最多「條件性參與者」來教會的一天是哪天？2001年9月16日，也就是911事件之後的第一個主日。

「結束者」(closed)從不去教會。他們極少出席，其中許多是第二代或第三代未信主的人。看看圖表就知道了，從2008年到2024年，「結束者」的人數增長最快，整整上升了14個百分點。

解決方案？

雖然沒有靈丹妙藥，但我提出三項策略。第一，把「敬虔出席」作為你禱告事工的一項內容。如果你的教會還沒有一個充滿活力的禱告事工，可以從「The Hope Initiative」（希望計劃）開始。第二，盡力識別那些「隨性者」（每月一次）和「偶爾者」（每年一次）。當教會有特別活動時，專門向這些不常來的人發出邀請。「Invite Your One」（邀請你的那一位）是配合教會特別活動的一個很好的工具。

第三，持續強調小組或主日學。參加小組的人比僅參加敬拜的人每周出席的可能性高出五倍，而且奉獻金額是僅參加敬拜者的八倍。小組具有黏性。

別再為期望成員敬虔出席而道歉

我注意到一些牧師和教會領袖不太願意鼓勵成員敬虔出席禮拜，特別是每周出席。引用著名演員鮑勃·紐哈特(Bob Newhart)的一句話：「別這樣了！」從使徒行傳到啟示錄第三章，新約聖經要麼是寫給地方教會的，要麼是關於地方教會的。如果這在神眼中如此重要，那對我們也該同樣重要。

地方教會是神在地上完成傳教使命的「方案A」，而他並沒有給我們留下「方案B」。

每周出席禮拜應成為基督徒的常態。

這真的非常重要。