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舒適共同體的神話:為什麼你對完美教會的尋找卻讓你更加孤獨

舒適共同體的神話:為什麼你對完美教會的尋找卻讓你更加孤獨

「凡熱愛自己的共同體夢想超過熱愛基督徒共同體本身的人,都會成為後者的毀滅者。」

——迪特里希·朋霍費爾(Dietrich Bonhoeffer),《團契生活》(Life Together)

我們正經歷着一場現代歷史上前所未有的關係危機。許多參加聚會、參與項目、在網上與朋友聯繫,甚至每周都出席教會禮拜的人,依然感到深深的孤獨。超過一半的美國人(包括去教會的人)表示至少每周會感到一次孤獨。然而,這種長期的隔絕違背了神在創造時的本意:「那人獨居不好」(創世記 2:18)。神將我們設計為需要關係和共同體(community)的存在。

全國各地的牧師們都察覺到了會眾中日益高漲的孤立浪潮。他們共同的悲嘆不是因為座位空着,而是因為坐滿座位的人內心孤獨——他們保持着物理上的接近,卻從未進入神為了我們的生命豐盛而設計的那種共同體中。這種共同體的標誌是:深厚而有意義的關係、「共同生活(doing life together)」的實踐,以及對彼此堅韌不拔的委身。

過去幾年裡,我一直在思考並撰寫關於神對共同體的設計,將其視為應對我們現代孤獨流行病,以及滿足我們許多人對更深層連結之渴望的解藥。即便如此,在最近的一個周日下午,當我的手機「叮」地一聲響起,收到一條來自我所在小組成員的求助信息時,我內心沒有一絲一毫想要去參與共同體建設的意願。那時我正窩在最喜歡的椅子裡,眼睛死死盯着電視上美國高爾夫大師賽的決賽輪,想用一點「專屬時間」來為接下來的一周蓄力,然後我看到了那個請求:「電池沒電了。車發動不起來。有人能幫忙嗎?」由於這是一條群發短信,我的第一衝動是忽略它,等別人去回應。我喜歡這些人,但我當時真的很享受獨處的這一刻。

接着,我提醒自己我一直在研究和寫作的一切:共同體是需要付出代價的。但孤立的代價要大更多。我知道,即使是這個小小的選擇,也是我價值觀的反映:我是否足夠在乎共同體,甚至願意為此忍受不便?

舒適共同體的神話

許多因素——從排得滿滿當當的日程表到高流動性的生活方式——都導致我們人際連結的赤字。但如果我們希望體驗神所定意的那種美麗、賜人生命的共同體,我們就必須從我們的期望,而不是從我們的日曆開始。我們看待共同體的方式,往往塑造了(也破壞了)我們對它的體驗。

我們在文化上已經被規訓去重視快速、簡單、沒有麻煩的體驗。在不知不覺中,我們許多人將同樣的期望帶入了我們的人際關係中。我們恨不得朋友們都自帶AAA級道路救援服務。我們希望對話順暢,觀點一致,時間投入最少,互動在情感上毫不費力。

我們迴避尷尬的沉默、不請自來的糾正、未獲滿足的期望,或是錯位的信念。我們經常將「邊界」置於「橋樑」之上。正如提摩太·凱勒(Tim Keller)曾描述的那樣,我們對人際關係採取了一種「消費者」模式——在這種模式下,我的眼前需求優先於這段關係本身的益處。

像「我試過了,但就是行不通」或「我從中什麼也沒得到」這類常見的話語,揭示了消費者心態是如何自然而然地滲入我們的人際關係中的。但消費者關係在壓力下會崩潰。它們無法承受現實生活的重量——犧牲、不便或衝突。當我們理想化版本的共同體與不完美之人的混亂現實發生碰撞時,我們會想:這可不是我當初想要的!然後便去尋找更青蔥的人際牧場。諷刺的是,這種循環反而加深了我們渴望逃離的孤獨。

凱勒將盛行的「消費者」關係模式與聖經中所塑造的「聖約」模式進行了對比,在後者中,關係的益處高於個人的短期欲望。在西方文化中,隨着市場價值觀主導了曾經由承諾和互惠義務所塑造的領域,聖約關係變得越來越罕見。然而,每一個基督的跟隨者都明白,什麼是超越理智或互惠的被愛。而順服基督的命令——「我怎樣愛你們,你們也要怎樣相愛」(約翰福音 13:34)——呼召我們將同樣的聖約之愛延伸給他人。

一條反文化的命令

在他被釘十字架的前夜,耶穌給了他的門徒一條新命令:「你們要彼此相愛」。他在短短兩節經文(約翰福音 13:34-35)中將希臘詞 allēlōn(「彼此」)重複了三次,強調了相互性、共同參與以及一種以他人為中心的生活方式。新約作者用諸如服事、造就、接納、代求、擔當重擔和關懷等動詞,豐滿了這種聖約之愛的願景。

神對聖約式、彼此相愛的邀請和命令,與當今以「我」為中心、優先考慮我的獨立、便利、舒適和偏好的文化形成了鮮明對比。但在神國度那顛覆性的經濟學中,這種付上代價的愛卻使我們富足:堅定的聖約之愛,無論對信徒還是對旁觀這個世界,都是應對孤獨流行病的解藥。

那麼,我們該如何找回走向彼此的道路,並成為以基督為中心之團契的催化劑呢?

1.預料到混亂——並留下來。每一個真誠的共同體都會包含尷尬的時刻、分歧和失誤。不要將摩擦解讀為失敗。相反,要將其視為效法基督之愛在我們裡面成熟、鐵磨鐵使之鋒利的語境(箴言 27:17)。

2.用便利交換委身。當益處不明顯時,抵抗想要退出的條件反射。求神賜給你他的眼光,看到他可能正在如何通過共同體並在其中塑造你。選擇在場而非偏好,選擇忠心而非權宜。當你致力於在關係中堅忍,優先考慮「我們」而不是「我」時,祈求神在你們的小組中培育出真誠的愛。

3.用屏幕時間交換面對面時間。社交媒體上的「點讚」或發短信可能會帶來快速的多巴胺激增,但它們是面對面互動的蹩腳替代品。同樣,在電視機前用「專屬時間」來「充電」也不會帶來一種彼此連結的生活。使徒行傳2:42 說,早期的信徒「恆心遵守」……「交接」:請有意識地做出同樣的選擇。

4.實踐那些「彼此」的動作。服事、接納、代求、造就、擔當重擔和關懷,對耶穌的跟隨者來說不是可有可無的附加項;它們是效法基督之愛的核心。從小事做起,經常重複,讓相互性紮根。耶穌從未命令我們去感受好感,而是命令我們去實踐愛。好感是通過重複的、有意的關懷行為而成熟的。

5.拆毀完美共同體的幻夢。留意朋霍費爾的警告,不要讓幻滅感扼殺正在萌芽的連結。指出並拒絕那些破壞真實關係的理想化期望。

當我們走在回歸彼此的道路上,用便利交換委身,用聖約關係取代消費者關係時,我們就成了神呼召我們成為的樣式:一群因我們的愛,而不是因我們的孤獨而聞名的人。我知道這是真的,所以,在那個周日的下午,我回復了朋友的短信,從我最喜歡的椅子上爬起來,通過去買一塊新的汽車電池,給「孤立」予以了沉重一擊。這並不宏大,也不迷人,但它是好的。

菲利普·史密斯(Phillip N. Smith)是國際希望組織(HOPE International)的資深發展大使。此前,他曾擔任該組織儲蓄小組項目的高級總監,領導該組織的全球團隊。在加入國際希望組織之前,菲利普曾擔任牧師、企業高管,並在世界救濟會(World Relief)擔任高級領導職務,多年來還曾擔任多個機構的董事會成員。菲利普與妻子貝卡(Becca)曾旅居英國、加拿大和盧旺達,目前定居於賓夕法尼亞州的蘭開斯特。他是《重歸彼此》(The Way Back to One Another)一書的合著者。