教会聘请临时牧师时常犯的7种错误

By汤姆·雷纳(Thom S. Rainer) | 基督邮报客座专栏作家
2017年04月28日|07:12 PM
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(本文仅代表作者本人观点,并不一定反映基督邮报或其编辑的意见。)

“临时”听起来像一个意味深长的的停顿,期待着某些事情发生。

  • Thom S. Rainer

所以当你把这形容词放在 “牧师” 或 “教会” 之前,感觉就像不太理想。

事实不一定是这样。两位牧师交接的过渡期,对教会来说,可以有很大的裨益。正是因为这个缘故, 我鼓励教会不要在这段过渡时期犯错。

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以下是其中七种常犯的错误:

1. 教会进入维持现状模式。

诚然,有些决定和行动需要推迟, 直到新牧师加入董事会。但任何大使命或重要诫命都不应该放弃。还有很多工作要做。

2. 教会允许临时牧师成为牧师候选人。

我知道。在这里会遇到一些阻力。但是我曾看到当临时牧师得到优待时,教会发生很多灾难,情况是弊多于利。

3. 寻找牧师的过程成为 “选美大赛”。

数位候选人在教会或教会的关键小组前炫耀自己。各派系决定他们最喜爱的人选。紧张局势升温。取而代之,考虑每次只处理一位或很少位候选人。

4. 寻找过程处理不当。

公平起见, 大部分教会成员和领袖不能参与寻找过程。他们只要尽力做好他们知道的事。在过去数年,我已经成为一个非常支持从外面寻找专业帮助的倡导者。正如威廉(William Vanderbloemen )在我们的播客中说的, “教会最糟糕的雇佣就是请错同工。”

5.教会把人事问题留给下一届牧师处理。

不要忘记作出艰难的决定。若你推迟做这些决定,就等同把问题和敌人放在下一届牧师面前。

6. 教会没有处理好不可批评的人或事物。

就像上面提到的人事问题,不要把下一届牧师放在一个困境中。如果有些敏感问题要处理, 在过渡时期进行。不要等待。

7. 教会在过渡时期填补重要同工职位。

可能的话,让下一届牧师在挑选领导团队同工的过程中扮演重要角色。相比不容许牧师在事工的最重要范畴中拥有发言权,这是一个更好的选择。

简而言之,过渡期不只是等待的时间,而是一个机会。若能作出正确的决定, 教会将在短期内和未来的数年中更强大

本文作者汤姆·雷纳(Dr.Thom Rainer)是美南浸信会(Southern Baptist Convention)生命之路基督教资源机构(LifeWay Christian Resources)的主席。
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