反映你教會狀況的五份文件
1.規章。教會規章通常涉及到日常運作，而且常常比教會的根本章程更容易修改。很多時候，類似下面的附則補充條例能夠告訴我們一些教會歷史的狀況。
任何重新加入________教會的前成員，至少在加入教會後六個月內不具有在事務會議上的投票權，也不得擔任領導職務。
_______教會的禮拜儀式只在周日舉行。
在_______教會擔任行政助理的個人可以不是該教會的成員。
無論你贊同這些附則補充與否，你想想這些教會的歷史上曾發生過什麼事情嗎？
2.日程表。一個教會的日程表多少能展現出教會的優先考慮事項。看看你教會的日程安排吧，想想下面這些問題：
百分之多少的活動只關注於滿足教會成員的需要？
百分之多少安排是有意識而且明確指向那些社區中未接觸福音的信徒以及不來教會之人？
如果成員要出席每場被安排的活動（或者只是一定比例活動），他們還有時間關注於培養家庭並且接觸朋友和鄰居嗎？
3.預算。同理，教會的預算表明教會相信什麼事情才是最重要的。想想吧，教會將55%的預算給其成員，還有30%用來還債。只有很少的資金留給事工項目和傳教支持。很有可能是教會只關注於內部，不關心用資金預算去接觸別人。在其他可能性中，還有可能就是教會遇到出席率和捐獻的下降，卻沒有進行必要的雇員調整。
僅僅基於對你教會預算的分析，你覺得自己教會優先考慮事情是什麼？
4.禱告清單。我確信教會缺少能力是因為他們只靠自己的力量行事。與此同時，我擔心太多的禱告清單則反映出內向關注的問題。有鑑於此，當你閱讀自己教會的禱告清單時，要考慮這些問題。
教會為教會成員禱告多少？為非信徒禱告多少？為那些公開信徒身份但當前並不來教會人禱告多少？
有多強烈地為教會成員能去傳福音而禱告（以弗所書6章18-20節）？
教會持續不斷為傳教事業禱告嗎（或者只在你聽說傳教士遇到困難時才為之禱告）？
你為社區裡的姊妹教會禱告嗎？
5.出席記錄。許多教會並不保留這類信息，但這數據很說明問題。要考慮如下問題：
教會從人數上說增加了沒有？如果是的話，教會是通過接觸非信徒來成長的嗎？還是靠其他教會成員改變歸屬來加入你的教會呢？
你教會的後門大開嗎——也就是說，離開教會的人比加入的還多嗎？
教會禮拜的出席者中有百分之多少加入了小組？參與事工？進行奉獻？
平均而論，教會每周有多少訪客？其中有百分之多少能再來一次？又有百分之多少會加入教會？
這些文件只是教會中許多文件的一部分。他們是對教會進行健康評估的幾塊側面拼圖。你還會將別的什麼文件加入這份清單嗎？
查克·勞萊斯(Chuck Lawless)是東南神學院(Southeastern Seminary)傳福音與宣教學的教授和研究生院院長。
