牧師成為差勁老闆的10個辦法

我和牧師、牧師所侍奉的人一起工作30多年了。

這說明兩點：我閱歷豐富，我也老了。

三十年來，我眼看着一些牧師茁壯成長，另一些則走向失敗。就我所見，牧師失敗的常見理由有兩項。他們要麼缺乏領導才能，要麼就缺少維護人際關係的才能。

絕大多數牧師在這兩方面都沒有受過訓練。但他們卻被期望要從他們侍奉一家教會的第一天開始就去帶領、去維持關係。確實，許多牧師被期許成為全職或者兼職員工的老闆，哪怕他們從未帶領過任何人。

那一個優秀的牧師老闆和一個差勁的牧師老闆之間有什麼差別呢？我以後再說好的牧師老闆是怎麼樣的。現在，我先與你分享一些在差勁牧師老闆麾下工作過之人的談話。如下是我們聽到的最多的十項抱怨：

1.事無巨細都要管：「我做任何事情牧師都會插上一手，告訴我怎麼做會更好，甚至直接越俎代庖。他快讓我瘋掉了！」

2.迴避衝突。「教會裡的矛盾堆積如山，因為我們的牧師對此從來避而不談。他想要八面玲瓏，結果處處不討好。」

3.避免做決定。「我們的教會似乎是現在泥濘之中、步履維艱，因為我們的牧師就是不會做出任何決定。他似乎生活在害怕做出錯誤選擇的恐懼之中。」

4.爭功。「我的牧師無法忍受別人有好主意。必須一切都聽他的。所以，如果我們有個好的建議，他就會嘲笑我們。但幾個月後，他會『發現』同樣的建議，然後將功勞占為己有。」

5.歸咎他人。「如果你只聽我們牧師的話，你會認為他無可指摘。如果有任何事情發生錯誤，那他很快就為此歸咎別人。我就從來沒聽到他能說一句：『我很抱歉。』」

6.封鎖消息。「我不明白為什麼。他把所有信息都隱藏了起來。也許他認為這能給他一些權威或控制的感覺吧。我們做員工的對正在發生什麼並不了解。」

7.未能聆聽。「我們所知就是不要把任何想法告訴牧師。我們曉得他只會思索自己下面講什麼而不是聆聽我們。」

8.樹立壞榜樣。「我們的教會並沒有為了基督去接觸任何人。猜猜看誰從來不提傳播福音更不要說親自去做傳福音的事情呢？我們的牧師。」

9.職業倫理差。「他大概每天只工作四小時，但如果他覺得我們沒有在工作，那就暴跳如雷。他太懶惰了！」

10.不培養員工。「他並不培訓我們，也不與我們同工，不培養我們，也不把好的資源介紹給我們。實際上他很少花時間與我們在一起。我不能稱他為領袖，因為他實際上並沒有在帶領我們。」

我下篇文章將介紹好的牧師老闆的10個特點。這些特點並非上述差勁牧師老闆10個缺點的反面。

牧師一定要成為好的領袖，也必須是個好老闆。

（翻譯：尤里）