當教會管理層兄弟鬩牆

絕大多數專職侍奉的教會成員是非常好的人，他們渴慕通過本地教會來侍奉我們的主。但這些牧師、執行牧師、兒童牧師、崇拜領袖、學生牧師等等，他們也都是凡人。在任何情況下，當天性有罪的人在一起工作時，就會有摩擦、關係不和發生。

儘管我們不可能一勞永逸地消除同事之間的矛盾，但我們能尋求以最健康、最屬神的方式來應對這些問題。不幸的是，在一些教會裡，一個或多個教會成員會與另一些人以不健康、不符合聖經、不屬神的方式相衝突。請允許我來分享一下自己對這些不良局面的八個想法。

1，當教會成員彼此針鋒相對時，教會的團結就受到了影響。教會的團結是一個精美而又脆弱的現實。當教會團結時，教會就能「得眾民的喜愛」（使徒行傳2章47節）。當管理層破壞了團結，教會就處在不健康的狀態中。

2，教會管理層應該相互代禱、一起禱告。禱告的力量將已經破碎的關係奇蹟般地轉變成被治癒的關係。

3，成員不應該在暗中密謀。我聽到過太多這樣的事情了，一個或多個教會成員在與自己有糾紛的其他教會成員背後行事。這種做法糟糕透頂而又不屬神。這引發了我下一個想法。

4，開誠布公地交談。教會管理層應該有勇氣、有毅力去相互分享各自的分歧。有時候，更大的問題在於誤解而非真正的麻煩。

5，避免臭名昭著的「據某些人說」。如果你是一個教會的管理層成員，而你又和其他一個教會成員有了衝突，那千萬別用這個方式說話。自己想說什麼就說什麼，說的時候也必須指名道姓。其餘的都是懦夫之行。

6，兼聽則明。最近我聽說了這麼一件事情，一個教會的人事委員會做出辭退某牧師的決定，主要是基於其他兩個成員的抱怨。而這個委員會從來不去聽取另一方的意見，甚至也不問問那位被迫離職牧師的意見。

7，在撕裂教會前，考慮自己先離開。如果你與管委會其他成員有很嚴重的衝突，要樂於為自己的離開而禱告。我們天然的本性衝動是強迫另一方離開。也許我們要認真問問自己是不是應該在撕裂教會之前自己先行離開。

8，善待離開者。衝突一發生就立刻讓牧師或教會成員離開的情形讓我很憂心。要考慮下給對方提供一個可替代的發展道路，或者一個緩衝時間，讓他有時間去尋找另一個職位，這樣他/她就能體面地離開。

我最近問過幾個牧師、教會管理成員，諮詢他們所面臨的最大挑戰是什麼。其中排名靠前的就有內部矛盾。儘管矛盾在任何關係中都是不可避免的，但教會成員間懸而不決或處理不當的衝突會摧毀教會的團結，傷害教會的見證。

一定會有更好的處理辦法。

（翻譯：尤里）