教会小组的六个问题

小组是每间健康教会不可或缺的，因为透过小组，我们才能经历教会生活的六个目标——就是敬拜、传福音、门徒训练、事奉、祷告和团契。

可是，另一方面，我们的顾问团队在参与某些教会的小组聚会时，却发现这些小组内存在不少问题。我列出以下其中六个问题，并握要提出改善的建议。

1. 小组的目标不明确
   好像有某些小组以推动外展事工为目标，期望组员邀请新朋友加入；又有某些小组则期望组员愿意敞开心扉，组员间建立亲密的关系，彼此以生命影响生命。可惜，有很多小组却没有订定明确的目标，以致组员陷入混乱当中，不知道自己该向其他组员坦诚分享，或是应邀请新朋友加入，还是两者都做。

改善方法：为小组定下目标，确保小组组长和组员都清楚明白，并时常作出检讨。

2. 小组存在不合适的领导和教导
对于这个问题我们并不感意外，因为实在太常见了；真正令人费解的是，教会竟会继续让不理想的导师和组长带领小组，这实在是于理不合。

改善方法：招请导师时，必须看重这个人对上帝信靠的心、作导师的心志和恩赐；教会并要提供导师培训、评估导师的教导能力，还有，在需要时为不合适的导师转换事奉岗位。

3. 小组只讲及极少圣经内容、甚至完全省略
这项评语基本上是针对为查经而设的小组。我们的顾问发现，不少为时一个小时的查经小组，实质只用上大概15至20分钟研读圣经。

改善方法：招请最称职的导师，并确保他们明白自己的职份，就是教导圣经。做不到的组长，便不应继续带领小组。

4. 不友善的组员
很多小组都表示欢迎新朋友，但我们的“间谍顾问”参与过这些小组后，却发现某些声称友善的小组，其组员根本一点也不友善；所谓友善，通常都只是对自己熟悉的人友善罢了。

改善方法：可考虑邀请组员不认识的新朋友来参与小组活动，并事后请新朋友给予评语；组长需要教导组员如何接待陌生人，开始时最好选一位较主动热心的组员接待新来宾。

5. 不欢迎新来宾的氛围
以外展事工为主的小组（如大部份主日学班组）若出现下列的情况，便反映小组并不欢迎新来宾，例如：没有多余的座位、没有额外的课本、没有记录新来宾的联系资料、没有提供也没有人戴上名牌、没有人告诉新来宾下课后应去哪里等等。用一句话总括：新来宾如果觉得自己是外人，下次就不会再来。

改善方法：确保组长乐意接待新来宾，组长要每星期都提醒组员邀请新朋友、小组内安排吸引未信者的活动、随时为新人加入小组聚会作好安排，并相信神会祝福你手所作的工。

6. 小组内说长道短
这是我们的顾问团队多次目睹的情景：小组组员聚在一起，然后有人便借 “代祷”之名，向其他组员分享一些本不应被张扬的事情。接著，这个 “代祷事项”便成了引子，叫整个小组开始谈论某人。

改善方法：安排一位小组领祷者，让他恰当地控制代祷时间。至于组员分享自己的需要，可另行安排时间，但避免搬弄是非。

（翻译：梁欣）