蒂姆·埃爾莫爾：顛覆性時代對領導力提出新要求

著名暢銷書作家和「成長領袖」(Growing Leaders)的首席執行官蒂姆·埃爾莫爾(Tim Elmore)說，當代最需要的是那些屬於社交和情緒力的技能，今天的人們「感受比思考更多」。

蒂姆·埃爾莫爾博士與著名領導力教練約翰·麥克斯韋(John C. Maxwell)一起工作了20年，幾十年來一直幫助企業高管、教育工作者、專業運動員和事工領導人，他在最近一次採訪中告訴《基督郵報》，COVID-19是「偉大的加速器」。對包括牧師在內的許多人來說，這場大流行病揭示了一些急需進步的地方，特別是涉及技術的領域。

埃爾莫爾說，正是在封鎖期間，他清楚認識到，「領導人要想成功地駕馭——不僅僅是生存，而是茁壯成長——的唯一途徑是發展一些社交和情感技能，但在今天之前，我們並不那麼需要這些技能，我認為這些屬於社會智力和情緒智力的技能是時代的要求。」

為了幫助人們在當今不斷變化的文化中做好領導工作，埃爾莫爾出版了最新著作《偉大領導力的八大悖論》(Eight Paradoxes of Great Leadership，又名HarperCollins Leadership)，從800多個想法中精選出8點，在書中為每個要點都設置一個案例，分享神如何使用普通人並賦予他們願景去完成使命的故事。這些技能適用於所有種族和民族背景的人們。

雖然這本書是在封鎖期間完成的，但埃爾莫爾告訴《基督郵報》，這顆種子在幾年前與其他16位領導人一起工作時就產生了，當時他詢問，是否認為今天的領導工作比幾十年前剛開始時更難。「讓我感到震驚的是，每個人都說現在確實更難了。」埃爾莫爾說，這樣的回答讓他開始尋找出現這種結果的原因。

部分是因為生活從「困難的」變成了「複雜的」，今天的文化是一個「非此即彼的世界」，他解釋，「儘管北美有受教育程度很高的人口，但有現象表明我們並沒有好好使用自己的才智，人們使用感覺多於使用思考，所以他們在不必要的問題上殊死爭論。」

埃爾莫爾說，在COVID-19開始後不久，他目睹了一些「難以令人接受」的事情——2020年，眾多員工從財富500強公司辭職；2021年，超過1150萬人失業；首席執行官、牧師和領袖也都離開了自己的職位。他希望這本書能夠幫助，在這個不確定的時期所有負責帶領所在機構的人。

埃爾莫爾感嘆，有一個人具備書中所有8個特點，那就是耶穌。「我看了福音書，然後我看到耶穌是領導者。他是一個救世主，醫治者，他是主。他很有信心，因為他把他的臉像打火石一樣朝向耶路撒冷。然而，他也說：『我是溫柔謙卑的。』我一想到這位救主就會流淚，因為他知道要面對的是什麼，他知道他要上十字架。」

當記者問及牧師和事工領導人是否仍能在今天的文化中帶領人們成為門徒時，埃爾莫爾表示，他們沒有理由不能這樣做，但是他們需要以耶穌為榜樣來做這件事。

他說：「在更少的人身上花更多時間，意味着產生更大的影響力。我們總是喜歡人群和收益···這就是美國教會——硬幣和人數，數一數，算一算。我們確實需要這些，但我認為培養門徒與吸引人群是不同的。」

「耶穌有很多跟隨的人；但70個是不同的，12個是不同的，3個是更不一樣的。在這最後兩個環中他培養了門徒，與這十二門徒相處的時間越多，神的國對他們的影響越大。我們需要為人際關係騰出更多時間。」

他最後說，「看看他們（耶穌的門徒）在兩代人的時間中做成了什麼，他們把世界搞得天翻地覆。」