事工領袖應當問自己的10個問題

#1 – 當我走進一個房間時，人們是很高興地看到我，還是被嚇壞了（因為我在那裡他們感到有壓力）？

#2 – 我被更多地認為是一個鼓勵者，還是一個總是在指出所有事情似乎都有問題的人？

#3 –我的工作人員是否知道忠誠，因為我給他們在這點上做了榜樣，還是因為我在向他們要求？

#4 – 當我聽到員工們犯錯誤時，我總是在假定他們是最好的嗎？（愛總是假定一個人是最好的，總是，看哥林多前書13：4-7）

#5 – 當我不同意某人時……我會以尊重他們的方式去做，還是試圖去詆毀這個人和他們的職位，以使房間裡可能同意他們的人感到畏懼？

#6 – 我對過去的慶祝要多於對未來的企盼嗎？

#7 – 我在忽略真正需要被處理的事情嗎？如果是的話，為什麼？（任何人都能識別出問題，但只有領袖會擁抱不舒服和未知，並且會實際做些事情！）

#8 – 我是一個只會在需要得到他人幫助時，才會與別人取得聯繫的人嗎？

#9 – 當我回到家時，我是去在線平台上查看別人對我說了些什麼，還是全身心地投入我的妻子和孩子？

#10 – 我是一個總在激勵人們，還是常使人泄氣的人？

順便說一句……如果你不知道這些問題的答案，那麼，它們可以在你下次領導會議上成為一個偉大的議題。