关于教会小组的5大谎言

门徒培训是当前地方性教会的一个热门话题。这是件好事，因为它是“大使命”必不可少的组成部分。门徒培训是教会的主要功能之一，也是教会健康最重要的衡量标准之一。

门徒培训在地方性教会最常常通过小组表现出来。但建立有效的小组要花费很多工作，可能很难去落实。小组常常为了要成功和有改变能力而挣扎，原因是存在一些关于小组如何最好运作的错误的期望、信念或谎言。

谎言1：你当前的小组构成是永久性的。

耶稣的小组构成大概维持了3年。你可能会说，这不是正证明上面说的这点吗？我不认为是这样。耶稣的小组对神的计划有多重要？我们当前的小组都是那第一个小组的直系后裔。只是构建一个以耶稣和使徒们为代表的团体，不是我们的制胜法宝。当然那个团体是极其关键的部分。但更多的事情是在之后发生的。

注意到，很多事情是在讨论中进行的。而耶稣（引导者）在的时候，门徒们的所有讨论都未发生。

主升天后，构成和情形改变了。新的集群发展。新人被介绍到团体中。一个具有改变能力的团体，需要鼓励团体的成长和团体成员的成长，并作出相应调整。就好像你为了适应生活中的改变要重新安排家具一样，一个小组要适应社区或教会的改变来调整自己。

谎言 2：小组聚会地点局限在教会设施或成员的家中。

如果小组有改变能力，数学公式是简单的：更多的小组=更多生命的改变。
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所以这里有几个关键问题：小组还可以在哪里聚会？你如何协调？你如何举行？小组可以在工作场所、学校、咖啡店、健身俱乐部或树底下聚会。

一个实际的问题是，已经自然而然会面的小组在哪里？礼拜和领导力队伍是一个例子。他们在教会内或周围会面，来负起照顾教会的责任。由于小组聚会的时间和地点有着无限的可能性，你的教会可以优化每次会议来改变生命。

谎言 3：你们的引导者必须是一位受过高度培训的属灵超级明星。

小组有优秀的教师很好。但超过任何其他特质，小组引导者和主日学领袖需要对人们的爱，如果你希望拥有具有改变能力的小组。引导者需要交流、资源和鼓励。但他们必须，首先爱神和他们在人们当中的工作。

如果你把对教导技能的要求放得过高，可能会对你的小组结构造成反效果。那会局限你可以繁殖出来的小组数量。“优秀教导”的目标应该被“有效教导”替换。优秀教导的特征是教师主导和带领课堂体验。有效教导在于把课堂参与者从当前状况带向一个更好的未来。

过高地设定教导技能的标准，会导致成员根据领导者来选择小组。只是雇佣超级明星领导者的黑暗面是加强教会内的名人压迫心态。我们必须看到所有生命的改变，不是一周又一周对惊人课程的个人娱乐。当人们只是因为领导者而选择参加一个小组时，会建立小组间不健康的竞争，并且压制小组繁殖的使命驱动。毕竟，谁想要去开始一个新的小组，当他拥有一位超人教师？

谎言 4：小组的组织必须很复杂。

简单是当今时代的词汇。实际上，我关于此已经写了2本书，《简单教会》和《简单生活》。如果我们想要更多小组和一次整个社区内的小组改造运动，我们会让事情变得简单。很多简单的原因已经在上面的谎言列表中给出了。

小组的体系绝不能太僵硬以至于难以改变。复杂性是可以避免的。但如果同样的领导者，在同样的房间，和大多数同样的参加者，一起花费过多的时间，复杂性就会来临。一个简单的系统很容易再繁殖（这样可以创建更多小组），但如果对此缺乏关注，就会产生一个以自我中心的系统并随着时间变得僵化。

谎言 5：只有牧师们有资格给予教牧关怀

当教会开始成长，员工数量跟不上教牧关怀的需求。但人们仍然需要在基督徒生活中得着恩典、怜悯、有时是告诫。不幸的是，很多教会圣职化的事工模式。他们认为传教士是那种超级属灵去遥远地方传道的人。牧师们和同工们其次，他们被雇佣做地方性的事工。那么我们中的其他人“付钱，祷告，置身事外。”唯一的问题是--这不是圣经性的体系。

想要改变社区的教会期望的是，即使一个人没有牧师的头衔，也可以做事工。神知道我们都需要某种形式的教牧关怀，所以他用必要的恩赐和能力来构筑基督的身体，去彼此分享他的恩典。不要求专业学位。有改变能力的小组彼此照顾，很有活力。