打破教会出席率瓶颈的4种方法
几乎每次我提到有关教会的一些数字，总会有一些人在回应时谈到数字和会众的价值。上世纪80年代，这种讨论主要来自于那些停止增长的自由派教会。他们中有些领袖觉得，成员数量和出席率的减退，似乎是一种健康的标志。那些真正关心教会的人会留下来。他们可以带来最大的改变，因为没有更多名义上成员的阻碍。
现在，我已经习惯听到更多保守派教会的领袖说，教会出席人数下降可能是一个好的标志，因为那个数字代表了真正重生的成员。但是，为了这篇简短的文章，让我们假定，出席率增长是一个积极的指标。教会成长的时候，想必有更多人在聆听福音，接受门徒培训。
在这种背景下，我几乎每周都听到有教会领袖说，他们教会的出席人数似乎停留在某个水平：100，200，500，800等等。一年前，我甚至从一间教会接到电话，那位牧师担心出席人数会一直停留在7000！
在咨询和研究地方教会25年之后，我发现有4种常见的方法可以打破出席率瓶颈，不管教会规模多大。当然不只是这4种可能性，但让我来评价一下这4种最常见的方法吧。
1. 创建新的小组
这些小组可以是家庭小组，在咖啡厅见面的小组、主日学小组，事工小组等等。教会领袖有意一直创建小组。他们一般有创建多少新小组的目标。
评价：坦诚地讲，我看到很多由于这一策略而带来的显著效果。我推测，大概会有80%的教会有战略地创建新的小组来提升出席率。但让我感到奇怪的是，大多数教会没有这一策略。
2. 创建新的礼拜
教会从1场礼拜变到2场，或者从2场到3场，甚至更多。这种变化主要是由于1场或更多礼拜的运行空间不足。
评价：大多数情况下，新的礼拜会帮助教会打破出席率瓶颈。但是，需要记住的是，在大多数情况下，如果礼拜的运行空间不足，说明教会已经在成长了。新的礼拜只不过是排除限制，可以让教会继续成长。我想提醒，如果一间教会还没有进入成长的模式，最好不要增加礼拜数量。如果1个没有增长的群体被分成2个，那么礼拜堂会显得很空。
3. 创建新场馆
这和增加礼拜数量的原理相似，只不过教会使用不同的场所来做新的礼拜。那个场所实际上可能就是一个新的分堂。也可能是在敬拜中心之外的另一房间按种族做礼拜。有很多可能性。
评价：到现在为止，结果是积极的。当教会增加新的场地时，出席人数会自然地增长。这种多堂模式由于大多数情况下效果较好，使用率和受欢迎程度在增长。我们再过几年才能够衡量增加新场地所带来的中期影响。我愿意推测，结果会是非常积极的。
4. 举办重大的活动
教会的策略是，举办一个或更多活动，让成员们有足够热情邀请那些不来教会的人。这种活动可以和主要的节日比如复活节、7月4日或圣诞节有关。它也可以和教会的重大传统有关。目的是让那些不愿意定期参加教会的人参加。
评价：我研究了几百个把举办重大活动作为主要增长策略的教会，效果不太好。出席率在活动期间或之后的几周有所增长，接着就回到了之前的样子。教会花费很多钱在重大活动上，但很难看到有教会的出席率持续有所突破，尽管投入了那么多资源。
你见到过什么成功的方法可以让出席人数有所突破吗？你觉得我列出来的这几个方法怎么样？为什么教会不常常创建新的小组呢？从策略上讲，那被证明是打破出席率瓶颈最有效的方法。
