教會成員發生衝突的12個主要理由

這些事情讓我的收件箱滿坑滿谷。

社交媒體上這類話題的消息頻繁來襲。

教會成員間摩擦衝突的事情太多了。

說明白一些，所有的人際關係里都有衝突存在。我所說的「教會成員」，指的是在地方教會裡職業的教牧人員，也包括牧師在內。

衝突這樣的事情當然不只是教會成員的專利。但在教會成員發生衝突的理由中，有一些理由似乎比別的因素更為普遍。以下是其中的12種。

1.許多教會成員在領導能力和交往技巧上的訓練慘不忍睹。

牧師常常受過高超的神學訓練技巧，但他們從來沒有領導過別人，在這方面也沒有受過訓練。其他教會成員的情況也類似。

2.通常情況下，牽扯進衝突的教會成員在合作團隊的人員構成上並無選擇權。

牧師沿用了原先團隊中的某個成員。團隊中的一名成員在選擇牧師上也沒有發言權。一個牧師招募委員會並沒有詢問牧師對選擇帶領禮拜的牧師有什麼要求。這些都是教會成員們覺得某個團隊成員是被強加到他們行列之中的例子。

3.成員間的合作氛圍很差。

在所有人際關係中都可能這樣，教會成員並非例外。

4.成員所看重的事情並不一致。

我看到這類問題出現得越來越頻繁。未能協調一致一定會導致前進時的失敗。

5.妒忌和不安感。

最近我聽到一位帶領敬拜的牧師決定離開教會，原因是新牧師非常妒忌，充滿不安全感，讓其妒忌和不安的源頭則是這位牧師在新牧師到來前數年間所培養的人際關係。

6.明顯的不服從。

以下內容摘自一位牧師給我的電子郵件。這段話是某個帶領敬拜的牧師寫給這位牧師的：「我要按照我想要的方式來帶領敬拜，對此不容你置喙。」

7.教會成員結成不健康的團伙派系。

教會內不同的派系，無論是正式的還是非正式的，常常會圍繞某個特定的教會成員形成。這就像敵對的政治派別總會好強爭勝一樣。

8.溝通不良。

有些教會成員在正式和非正式的場合都沒有足夠多的時間在一起。牧師打算沿着某個方向帶領會眾，但他沒有得到團隊裡其他人的支持。他們甚至對此一無所知。

9.他們在職業倫理上有分歧。

有一個教會成員每周工作60小時，另一個是30小時。但他們在薪酬上很接近。這樣很容易引起不滿。

10.教會成員把時間用在了相互指責上。

顯然，這種做法對人際關係是致命傷，是破壞性而非建設性的做法。

11.解決方案被阻撓或挫敗。

牧師到人事委員會尋求幫助，以協助處理一個刺頭而又懶散的實習牧師。人事委員拒絕支持牧師，因為任何設想中的處理方案「都不是基督徒該去做的事情。」

12.一貫缺少讚許。

提升教會成員間團結的關鍵辦法之一就是展示出讚許。讓教會成員互生嫌隙的辦法就是永遠不要表示讚賞。

我常常寫一些教會生活中負面的現實情況，這是因為太多教會成員和會眾不願意承認問題存在。但我有更大的目標。我渴望讓這些挑戰顯露出來，這樣我們就知道自己能做些什麼補救與團結的事情，以通過這些重要的成員間關係交往，將榮耀帶給神。

（翻譯：尤里）