教会聘请临时牧师时常犯的7种错误
（本文仅代表作者本人观点，并不一定反映基督邮报或其编辑的意见。）
“临时”听起来像一个意味深长的的停顿，期待着某些事情发生。
所以当你把这形容词放在 “牧师” 或 “教会” 之前，感觉就像不太理想。
事实不一定是这样。两位牧师交接的过渡期，对教会来说，可以有很大的裨益。正是因为这个缘故， 我鼓励教会不要在这段过渡时期犯错。
以下是其中七种常犯的错误：
1. 教会进入维持现状模式。
诚然，有些决定和行动需要推迟， 直到新牧师加入董事会。但任何大使命或重要诫命都不应该放弃。还有很多工作要做。
2. 教会允许临时牧师成为牧师候选人。
我知道。在这里会遇到一些阻力。但是我曾看到当临时牧师得到优待时，教会发生很多灾难，情况是弊多于利。
3. 寻找牧师的过程成为 “选美大赛”。
数位候选人在教会或教会的关键小组前炫耀自己。各派系决定他们最喜爱的人选。紧张局势升温。取而代之，考虑每次只处理一位或很少位候选人。
4. 寻找过程处理不当。
公平起见, 大部分教会成员和领袖不能参与寻找过程。他们只要尽力做好他们知道的事。在过去数年，我已经成为一个非常支持从外面寻找专业帮助的倡导者。正如威廉(William Vanderbloemen )在我们的播客中说的， “教会最糟糕的雇佣就是请错同工。”
5.教会把人事问题留给下一届牧师处理。
不要忘记作出艰难的决定。若你推迟做这些决定，就等同把问题和敌人放在下一届牧师面前。
6. 教会没有处理好不可批评的人或事物。
就像上面提到的人事问题，不要把下一届牧师放在一个困境中。如果有些敏感问题要处理， 在过渡时期进行。不要等待。
7. 教会在过渡时期填补重要同工职位。
可能的话，让下一届牧师在挑选领导团队同工的过程中扮演重要角色。相比不容许牧师在事工的最重要范畴中拥有发言权，这是一个更好的选择。
简而言之，过渡期不只是等待的时间，而是一个机会。若能作出正确的决定, 教会将在短期内和未来的数年中更强大
