窥视道德的镜子

有人质疑过你的诚信吗？诚信意味着表里如一。我们的日常生活-我们的态度、行为和思想-应该和我们所祷告的一致。下次你祷告的时候，听一下自己在说什么，并且把它与你和别人的对话或者你脑中的自我对话比较一下。

我最近听说了一个男人的故事，我想叫他蒂姆。他一直快速晋升，40岁就在公司坐到了一个主管级别的位置。蒂姆把他的成功归功于他对神的信实和他不懈的祷告生活。

作为一名组织的新领袖，蒂姆鼓励他的团队分享赞美、不满和可以带来改变的想法。他创立了一项“开门政策”，也可以说是“打开心政策” - 有时是“开放以吸纳大量痛苦”政策。

蒂姆意识到了与他的员工建立信任的重要性。他认为赢得他们信任的最佳方式是行事透明并愿意接受反馈。蒂姆不知道他会收到怎样的反馈。

蒂姆任职后没多长时间，公司的二把手就退休了。蒂姆要负责聘用他新的首席执行官。候选人都是公司内部的。蒂姆组建了一个面试小组，来评估当前竞争该职位的员工。在考虑面试小组的意见后，蒂姆最终的选择是基于候选人的品格和能力，而非资历和经验。

在宣布谁得到那个职位后，蒂姆和那些没有得到晋升的候选人见了面。其中有一个人质疑他为什么没能得到那个职位，并且询问他如何才能改进他的技能以得到下一次晋升的机会。这没有什么不妥。蒂姆建议那位员工需求机会获得额外的监管经验和领导位置。

当蒂姆致力于打造建团队的团结时，他注意到同一个人总是持不同意见，发出消极的声音。他似乎在带领“闲聊”和“会议后的会议”。有一天，那个男人来到蒂姆的办公室，直接控诉他在那个首席执行官职位的面试中撒谎。

你觉得蒂姆会如何回应？当有人攻击你的诚信或品格时，你会如何作出反应？

作为道德的镜子，我们被造为思考神所想法，诉说神的话语。作为基督徒，我们知道我们祷告的时候神与我们同在，但事实是，我们是一直站在神面前的。即使在被批评、攻击或谴责的时刻，神也与我们同在。

蒂姆此前曾鼓励他的团队交流想法、赞美和不满 - 好的，坏的和丑陋的。在这种情况下，蒂姆面对着相当丑陋的东西；作为一个极其诚实的人，他的员工却质疑其诚信的核心部分。

如果我给你看一根香蕉，请你识别，你会告诉我，“这是一根香蕉。”如果我将香蕉去皮，再次请你识别这个水果，你会告诉我，“这是一个香蕉。”作为一个基督徒，你内在的信仰应该向你周围的人显明出来，并且体现在你的行为和话语中。在很难去展现出恩典和理解的时候，你还有能力来反映神的道德品格吗？记住神在利未记11章45节中告诉以色列人的：“所以你们要圣洁，因为我是圣洁的。”

那么，蒂姆是如何回应的呢？他向那个人道了歉。他说，他很抱歉他造成员工误解自己不诚实，接着强调说诚信是他最重要的价值观念之一，他永远不会撒谎。那个男人不服气地离开了办公室，但蒂姆已经尽力了。

神想让我们像他那样去爱，像他那样去饶恕，像他那样显出耐心，像他那样去鼓励。当你受攻击时这变得非常难。但是，这些时刻往往透露出你真实的品格，并给你一个机会，让你和身边人的关系获得重大突破。