窺視道德的鏡子

有人質疑過你的誠信嗎？誠信意味着表里如一。我們的日常生活-我們的態度、行為和思想-應該和我們所禱告的一致。下次你禱告的時候，聽一下自己在說什麼，並且把它與你和別人的對話或者你腦中的自我對話比較一下。

我最近聽說了一個男人的故事，我想叫他蒂姆。他一直快速晉升，40歲就在公司坐到了一個主管級別的位置。蒂姆把他的成功歸功於他對神的信實和他不懈的禱告生活。

作為一名組織的新領袖，蒂姆鼓勵他的團隊分享讚美、不滿和可以帶來改變的想法。他創立了一項「開門政策」，也可以說是「打開心政策」 - 有時是「開放以吸納大量痛苦」政策。

蒂姆意識到了與他的員工建立信任的重要性。他認為贏得他們信任的最佳方式是行事透明並願意接受反饋。蒂姆不知道他會收到怎樣的反饋。

蒂姆任職後沒多長時間，公司的二把手就退休了。蒂姆要負責聘用他新的首席執行官。候選人都是公司內部的。蒂姆組建了一個面試小組，來評估當前競爭該職位的員工。在考慮面試小組的意見後，蒂姆最終的選擇是基於候選人的品格和能力，而非資歷和經驗。

在宣布誰得到那個職位後，蒂姆和那些沒有得到晉升的候選人見了面。其中有一個人質疑他為什麼沒能得到那個職位，並且詢問他如何才能改進他的技能以得到下一次晉升的機會。這沒有什麼不妥。蒂姆建議那位員工需求機會獲得額外的監管經驗和領導位置。

當蒂姆致力於打造建團隊的團結時，他注意到同一個人總是持不同意見，發出消極的聲音。他似乎在帶領「閒聊」和「會議後的會議」。有一天，那個男人來到蒂姆的辦公室，直接控訴他在那個首席執行官職位的面試中撒謊。

你覺得蒂姆會如何回應？當有人攻擊你的誠信或品格時，你會如何作出反應？

作為道德的鏡子，我們被造為思考神所想法，訴說神的話語。作為基督徒，我們知道我們禱告的時候神與我們同在，但事實是，我們是一直站在神面前的。即使在被批評、攻擊或譴責的時刻，神也與我們同在。

蒂姆此前曾鼓勵他的團隊交流想法、讚美和不滿 - 好的，壞的和醜陋的。在這種情況下，蒂姆面對着相當醜陋的東西；作為一個極其誠實的人，他的員工卻質疑其誠信的核心部分。

如果我給你看一根香蕉，請你識別，你會告訴我，「這是一根香蕉。」如果我將香蕉去皮，再次請你識別這個水果，你會告訴我，「這是一個香蕉。」作為一個基督徒，你內在的信仰應該向你周圍的人顯明出來，並且體現在你的行為和話語中。在很難去展現出恩典和理解的時候，你還有能力來反映神的道德品格嗎？記住神在利未記11章45節中告訴以色列人的：「所以你們要聖潔，因為我是聖潔的。」

那麼，蒂姆是如何回應的呢？他向那個人道了歉。他說，他很抱歉他造成員工誤解自己不誠實，接着強調說誠信是他最重要的價值觀念之一，他永遠不會撒謊。那個男人不服氣地離開了辦公室，但蒂姆已經盡力了。

神想讓我們像他那樣去愛，像他那樣去饒恕，像他那樣顯出耐心，像他那樣去鼓勵。當你受攻擊時這變得非常難。但是，這些時刻往往透露出你真實的品格，並給你一個機會，讓你和身邊人的關係獲得重大突破。