診斷一間教會是否健康的8個問題

我是一位教會顧問，喜歡幫助神的教會。教會顧問有時候就像是醫生一樣，我們知道我們需要他，但我們不希望被一個外人指責或挑剔。一位好顧問可以提出一些重要問題。或許以下這些問題可以幫助你分析你自己的教會。

1，教會的教導是基於聖經的嗎？

最終，一間當地教會，就是一群宣揚、教導、並活出耶穌基督的福音的信徒。不教導福音的地方，就鮮少有新約教會的存在。教會諮詢中有一個內在的危險，就是諮詢會給教會提供想法和建議，事實上會導致「教會增長」，但最終的結果常常是關注教會增長，而不是關注如何做一間教會。我們必須提防這種可能性，提醒教會以聖經為根基的重要，同時也要強調傳福音。

2，教會是一間禱告的教會嗎？

正常的教會增長是神的禮物。神增添力量給他的跟隨者們，吸引其他人歸向神。在教會諮詢中的另一個危險是，我們會根據我們自己的獨創性，而不是根據神的力量來提供解決方案。因此，我在諮詢之前、諮詢中以及之後，我都希望教會始終關注禱告。事實上，我希望教會能組織一個禱告組，在諮詢的期間一起為教會禱告。你的教會是一間禱告的教會嗎？

3，教會被大使命所驅動嗎？

新約中有5次關於耶穌談到大使命的記錄（馬太福音28章18-20節，馬可福音16章15節，路加福音24章45-47節，約翰福音20章21節，使徒行傳1章8節）。很明顯，傳福音和培訓門徒都跟耶穌有關，所以這些都關係到現今的教會。許多教會都變得太關注於內面，以至於教會更注重於保護現狀，而不是超越自己去傳揚福音。

4，教會正在贏得那些非信徒嗎？

在這個問題上，教會有可能會過於強調數字，但我們必須問到一個問題：通過教會的事工，非信徒們來認識主了嗎？如果教會在增長，是信仰轉變的增長（非信徒們認識基督），還是轉會增長（「交換羊」）？轉會的增長有時候是需要的，但它很少會帶來大使命的發展。

5，教會留住新加入的信徒，並使他們成為門徒了嗎？

假設一間教會去年為基督贏得了20名非信徒。那麼參加禮拜的人數是否相應地增長了？如果沒有，為什麼？在這一年內，會眾中有人變老了或者有幾人去世了嗎？隨着教會的改變，長期的成員離開教會了？教會培訓新成員的策略很差？或者，更積極一點說，教會派出了一個團隊去開拓一間新教會了？對於導致教會出席人數與新增信徒數不符的任何情況，教會都必須適當地做出回應。

6，教會既有本地化也有全球化的思想嗎？

冒着保守地陳述的風險，世界總是比任何本地教會更大。世界上有17億人現在還沒有方法聽到福音。世界各地的人來美國。美國的拉美裔人口持續地增長，城市中迅速增長的人口都在呼喊要聽到福音。如果本地教會只是關注自己，誰會接觸到那些未聽聞福音的人們呢？

7，教會有針對未來增長的戰略性計劃嗎？

仇敵如此迅速地在攻擊教會上獲勝，是因為他是一位很好的謀劃者（以弗所書6章11節）。在大多數教會只是從周日到周日運轉的期間，他已經在有條不紊地、戰略性地攻擊教會了。對於他的攻擊，我們並沒有準備好。同樣地，如果神允許教會有顯著的增長，大多數教會也沒有準備好。如果神賜下了甦醒，教會要做些什麼？教會有圍繞着異象展開的計劃嗎，包括設施、人員及項目等？

8，領袖們委身於教會的事工嗎？

目前為止，我們看到不健康教會中最普遍的問題是貧窮和領導力不集中。不長期委身於一間教會的領袖，很少能帶領教會持續增長。

每一個診斷必須從某處開始，這些問題只是一個起點。如果這些問題顯示出了你教會的某些軟弱之處，那麼也不要失去信心。誠實的診斷是通往更健康發展的第一步。