新冠疫情危機下有效帶領教會的5種方式

能夠帶領教會是一種榮幸，但同時也極具挑戰，尤其是在新冠疫情大流行這樣的嚴峻時期。但真正的領導力正是會在這樣的嚴峻考驗中得以顯現。

好的一面是，失敗、危機和問題都有機會成為新篇章的開始。所以當我們處於無序的混亂之中，不要忘記，逆境常常是由機遇巧妙偽裝而成。

是的，危機就是一個危險的機遇，如果你能帶領人們成功穿越風浪，這比任何其他事情都能彰顯你的領導才能。

人們或許會對我們所取得的成就印象深刻，但最能影響他們的是我們在應對成就遭遇危機時的表現。

那麼作為領袖，我們現在應該怎樣成功地應對目前的狀況？

1.承擔起責任

當危機來臨時，第一件事就是負起責任。危機也許不是由我們的錯誤造成，但是危機會如何影響到我們以及我們帶領的人群卻取決於我們。NFL（美國國家橄欖球聯盟）傳奇教練湯姆·蘭德里(Tom Landry)曾經說過：「所謂領導力，就是讓人們看到你，看到你的反應之後獲得信心。如果你能夠做到處變不驚，他們就能夠處變不驚。」

不管做什麼，不要為自己找藉口。出現在大家的視野中，與他們同在。這個時候絕不能退縮或者不見蹤影。用一切可行的方式讓大家看得見、找得到你。人們只有在看的到我們的情況下才能夠去相信我們。

2. 有計劃方案

危機管理不應該在匆忙中進行。你要確保自己總是往前多想一步，設想假如的情形，計劃可能的場景。在危機中，你的帶領要一直走在前面。

作為一名領導者，在危機中你會承受很大的壓力，尤其是你想要承擔起責任並且認真領導時候。但是我對你的鼓勵是：有計劃方案並不意味着你掌握了所有解決方案。實際上，如果你認為你有了所有問題的答案，我反倒會開始擔心了！

優秀的領導者知道自己沒有所有問題的答案——但是他們會知道去哪裡尋求答案。

箴言13章20節說：「與智慧人同行的，必得智慧。」 你若想要成功走出危機，你要做的明智的事情就是去尋找明智的人，獲取明智的忠告。

我認為作為一名牧師，最重要的是向神尋求智慧和忠告。箴言19章20-21節如此說：「人心多有計謀，唯有耶和華的籌算才能立定。」最具智慧的領袖會意識到他們需要神的幫助和指引，並且在危急時刻，這種需要會尤為迫切。

3. 溝通，溝通，還是溝通

有能力的領導者極其注重溝通。這裡的溝通不是你表達政治正確或者控制消極影響的宣傳大會，也不只是你鍛煉演講的一次機會。你的溝通必須真誠而懇切。溝通的目的是為了平靜人心，帶來安慰和澄清事實。

有效的溝通同時包括聆聽。那些信任我們帶領的人們，我們必須感受並傾聽他們的聲音。同時也要聽取來自於員工和團隊的建議。這一點至關重要，尤其是在目前時刻。

另外，你要確保信息能夠傳遞出去。 當前形勢下，最有效的方式之一就是視頻。讓人們看到你的樣子，聽到你的聲音。讓他們知道你就在這裡，他們可以找得到你。

4. 踐行你的信仰

危機要麼會擊碎你的信仰，要麼會塑造你的信仰。當風暴將你包圍時，你可以做到在這個包圍圈中保持冷靜和自信，因為神是「患難中隨時的幫助」（詩篇46章1節）。

據我觀察，當一個領袖對神有信心並且將這信心以正直的品行活出來的時候，人們就會效仿他這樣行。這就是危機時刻質疑帶來的益處。

信仰給予我們不屈不撓的毅力，真實堅定的勇氣，以及一往無前的決心，信仰讓我們在想退縮時仍舊繼續前行。信仰使得我們在這樣的時刻能夠站起來，立得住。人們能夠跟隨的領袖是堅持信仰的人，是擁有真實信心的人。

5.真切關懷他人

在危機中，要把人放在首位。關心你帶領的人群，而不只是在意後果如何或者你自己的職位將怎樣。你要讓人們知道他們是安全穩固的。

領袖的真實品格會在危機中一覽無餘，如果我們給人留下漠不關心或者麻木不仁的印象，我們就會失去我們的領導力。在所有人都在堅守使命之時，我們要去給予人們愛和幫助，使他們不會拘泥於眼前的困難，偉大的領導者能夠帶給人們勇氣和激勵，在艱難時期更加需要這樣。

最後最為重要的一點就是，領導力不在於你能做什麼，而在於你是怎樣的人。沒錯，你的遠見卓識是你的領導才能，但支撐着你領導力的是你的德行。若沒有真實的品格，我們無法成功帶領人們走出危機。

因此，在我們正在面對這一前所未有的危機之時，擔當起你應負的責任，制定好可執行的計劃，做好清楚的溝通，堅守你的信仰，關切你所帶領的人群。如果你能做到這五件事，人們將會記住這個在危難時刻，你是他們為之自豪並堅定追隨的強有力的領導者。

（翻譯：Gissel）