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为什么每周去教会应成为常态

为什么每周去教会应成为常态

我很少听到教会领袖们鼓励教会成员每周参加敬拜。他们不想显得律法主义,也不愿暗示教会应优先于娱乐、体育或睡懒觉。也许有些领袖自己也不想被要求承担相同的期望和责任。

错了,大错特错。

在我们探讨为什么每周出席教会活动应成为常态之前,先看看我们的发展轨迹。简化起见,我只使用两个年份的数据:2008年和2024年。可悲的是,短短16年,就如此地覆天翻。

人群分类

教会领袖的目标应是引导成员走向每周参加聚会。核心参与者的比例从31%下降到25%。这六个百分点的下降带来了重大影响。每周聚会的这些成员是教会中最虔诚的志愿者、奉献者和邀请他人的人。

我们称那些每月参加一次聚会的人为“随性者”(capricious)。他们难以预测,有些人会恢复更频繁的出席,而另一些则会滑向出席更少的类别。他们的比例是所有类别中最小的(10%和7%),因为他们通常不会长期停留在这个阶段。他们可能一时兴起地提高或降低参与度。教会领袖必须识别出这些“随性者”,并鼓励他们走向更高的投入。

“偶尔者”(casual)和“条件性参与者”(conditional)实际上都是教会的流失者。“偶尔者”最有可能在平安夜或复活节参加聚会。因此,你的教会一定要有平安夜聚会,这是这些人最可能出席的时间。我曾见过一位牧师拒绝举行平安夜聚会,只因为他家那天有开礼物的传统。荒唐!把你的家庭传统挪到12月23日吧,让人们在24日听见福音。

“条件性参与者”通常只会在某些人生重大事件发生时才来教会。这些年最多“条件性参与者”来教会的一天是哪天?2001年9月16日,也就是911事件之后的第一个主日。

“结束者”(closed)从不去教会。他们极少出席,其中许多是第二代或第三代未信主的人。看看图表就知道了,从2008年到2024年,“结束者”的人数增长最快,整整上升了14个百分点。

解决方案?

虽然没有灵丹妙药,但我提出三项策略。第一,把“敬虔出席”作为你祷告事工的一项内容。如果你的教会还没有一个充满活力的祷告事工,可以从“The Hope Initiative”(希望计划)开始。第二,尽力识别那些“随性者”(每月一次)和“偶尔者”(每年一次)。当教会有特别活动时,专门向这些不常来的人发出邀请。“Invite Your One”(邀请你的那一位)是配合教会特别活动的一个很好的工具。

第三,持续强调小组或主日学。参加小组的人比仅参加敬拜的人每周出席的可能性高出五倍,而且奉献金额是仅参加敬拜者的八倍。小组具有黏性。

别再为期望成员敬虔出席而道歉

我注意到一些牧师和教会领袖不太愿意鼓励成员敬虔出席礼拜,特别是每周出席。引用著名演员鲍勃·纽哈特(Bob Newhart)的一句话:“别这样了!”从使徒行传到启示录第三章,新约圣经要么是写给地方教会的,要么是关于地方教会的。如果这在神眼中如此重要,那对我们也该同样重要。

地方教会是神在地上完成传教使命的“方案A”,而他并没有给我们留下“方案B”。

每周出席礼拜应成为基督徒的常态。

这真的非常重要。

托马斯·雷纳(Thom S. Rainer)是“教会答案”(Church Answers)的创始人兼首席执行官。“教会答案”是一个面向教会领袖的在线社区和资源。在创办“教会答案”之前,雷纳曾担任 LifeWay基督教资源公司的总裁兼首席执行官。

雷纳撰写了30多本书,其中三本荣登畅销书榜首:《我是教会成员》(I Am a Church Member)、《逝去教会的解剖》(Autopsy of a Deceased Church)和《简单教会》(Simple Church)。他的新书《后检疫时代的教会:决定教会未来的六大紧迫挑战和机遇》(The Post-Quarantine Church: Six Urgent Challenges and Opportunities That Will Determine the Future of Your Congregation)现已上市。