你的教会出问题，原因很简单

每家教会都想健康发展。

不管是牧师还是信徒，都盼着门徒训练做得更好、同工梯队更强、财务更健康、义工更多、大家更合一。这些目标当然都很好，但没一个算得上是根本。它们都只是下游的产物。

源头就是传福音。

要是没人信基督，那其他所有关于健康的指标迟早都会垮掉。你没办法把一个没信主的人训练成成熟的门徒，也没办法留住一个根本没踏进过教会大门的人。如果没有新信徒加入进来，同工梯队又从哪里建起？传福音不是教会众多事工里的某一个，它是一切教会健康的源头活水。

保罗在罗马书10章14到15节里把这个逻辑说得很透。人要是没信基督，怎么会求告他？没听见他，又怎么会信他？没人传，怎么能听见？没人被差遣，又怎么能传？这个先后顺序非常重要。差遣带来宣讲，宣讲带来听见，听见带来相信，相信带来得救。一旦宣讲这一环弱了，下游的所有东西都会跟着受罪。

太多教会把精力全砸在下游的修修补补上，却把源头给忘了。他们改组架构、升级品牌、完善体制，去创设新课程、开辟新的成长路径和新流程。这些做法本身都没错，健康的体制确实重要。但没有哪家教会能光靠创新体制，就走出福音事工下滑的泥潭。一家教会可能表面上看起来井井有条，属灵上却早已弱不禁风。

不传福音是今天教会面临的最大危险。教会领袖经常只顾标不顾本。这就是为什么传福音绝不能只当成教会里的一个部门。它是血液。血流不畅，器官就会一个接一个衰竭。很多事工进行不下去，与其说是组织架构没搭好，不如说是缺乏传福音的冲劲。当进到教会的新信徒太少时，每个事工迟早都会感到吃力。

一家教会可能忙得团团转，但其实正走向死亡。一家教会可能教义纯正，但规模仍在缩水。一家教会可能组织严密，但宣教上却极度贫血。为什么？因为健康首先不是架构问题。教会的健康，首先看的是福音有没有传开。一旦传福音停了，各种毛病就会在各个角落冒出来。领袖们经常去怪项目不对、人员不给力或者策略不行，可更深层的症结在于，大家没能持续不断地把耶稣基督的好消息带给人们。

使徒行传2章47节勾勒了一幅很直观的画面：“主将得救的人天天加给他们。”是主把人加给教会，而不只是勉强守住摊子。他是通过让人得救来让教会增长的。使徒行传里的模式明明白白：福音传出去，人们悔改相信，教会得到坚固，健康水到渠成。

这就是为什么传福音不能只靠搞某个活动，或者一年抓那么一次重点。传福音必须成为教会文化的一部分。它应该渗透进祷告、讲道、财务预算、考核指标以及事工策略里。当有人信主时，教会应该像庆祝人数增长或宣教奉献达标一样去热烈庆祝。信徒应该把自己看作日常的宣教士。领袖们不该光问“大家有没有来聚会、有没有奉献”，更该问“大家有没有去分享福音、人们有没有听见福音”。

当福音事工强劲，门徒训练才有起点，同工队伍才有可培养的苗子，事工才有可调动的人手，会众也能不断看到福音大能的活生生见证。可一旦传福音被冷落，教会就只能坐吃山空，靠着过去的惯性、回忆以及靠别人转会带来的增长来维持。

但到头来，这三样东西迟早都有耗光的一天。不幸的是，今天很多教会早就走到了这一步。