霍比洛比公司创始人呼吁信徒重思成功，分享建立传承事业的智慧

在当今社会，人们常以个人成就、财富和声望来衡量成功。然而，霍比洛比(Hobby Lobby)创始人兼首席执行官大卫·格林(David Green)却提出截然不同的见解：真正有意义的人生，不在于个人积累了多少财富，而在于为后世子孙开创了怎样的事业。

在接受《基督邮报》采访时，这位私营工艺品公司掌舵人追溯自己对“传承”的理解根源——成长于牧师家庭的经历。该公司目前在美国48个州拥有1,000家门店，雇员达5万人，年营业额近80亿美元。

“我来自牧师家庭。父母都是杰出的牧师——主要在小型教会服务——我认为从他们身上学到了很多，”这位84岁的首席执行官说道，“虽然年轻时没能充分领悟，但他们对我的人生产生了深远影响”。

他坦言，这种影响不仅塑造了他的信仰，更塑造了他对待事业、家庭和领导力的方式，尽管成功来得比他预期的要晚。

“《圣经》说人生不过是雾气，”格林说，“这帮助我们决定如何度过一生。我们在此世的时间短暂——那么该如何把握呢”？

格林与传承策略专家比尔·海伊(Bill High)合著的新书《传承人生》(The Legacy Life)呼吁读者摒弃短视的成功观，拥抱圣经式的跨代传承理念。基于自身经历，格林提供了培养传承视野、阐明个人使命价值观、传承重要故事的实用指南。

海伊作为Legacy Stone公司的首席执行官，数十年来一直为家族提供跨代传承规划咨询。他告诉《Canada Press》，最常见的误解之一是认为遗产主要是财务层面的。

“人们认为遗产就是遗产规划，”海伊说，“他们以为那是最终目标，但并非如此。那不过是一份文件而已。”

“我早前就告诉格林家族：'你们的遗产规划确实完善，但未必拥有最优的传承规划。'若想实现跨代传承，必须确立清晰的愿景、使命与价值观，并能代代相传。”

海伊指出，成功实现跨代传承的家族往往具备长远规划意识，有时甚至能展望百年之后。

“若能奠定这个基础，并明确未来百年的发展方向，就有成功的可能”。

对格林而言，将愿景植根于圣经至关重要；霍比洛比公司资助圣经博物馆正是践行这一承诺。他说，圣经中“生命如梦似幻”的警示，始终塑造着他的思维方式。

格林表示，这份书面框架已成为家族展望未来世代的锚点。这位父亲、祖父兼曾祖父描述的重大转变之一，便是摒弃了所谓“努力工作，然后退休”的思维模式——这种模式在西方文化中根深蒂固。

“我认为推动我们转变的是父母，”格林说，“我们深知他们重视什么。母亲敬爱上帝，子女皆侍奉上帝，婚姻坚固。临终病榻上，她反复问：'你看见他们了吗？看见了吗？'她当时正看见天使。”

他坦言，那一刻让他看清了真正永恒的事物。

“单纯积累物质并不能带来幸福，”格林强调，“上帝赐予我们事业成功，但我们追求的意义远超这转瞬即逝的人生。”

海伊指出，成功传承信仰与价值观的家庭往往共享一个实用习惯：定期举行家庭会议。

“圣经记载七大庆典，逾越节是其中之一，但每周都有一个固定的安息日，”海伊解释道，“这是为了让人从工作中抽身，纪念造物主，安息并反思那位创造你的上帝”。

他说，蓬勃发展的家庭会将这种节奏融入生活。

“他们定期举行家庭会议，制定固定议程，共同商讨家庭事务，”海伊表示，“我们是谁？上帝在做什么？祂将引领我们走向何方”？

格林透露，他的家庭多年来通过每月家庭捐赠会议践行这一原则，他认为这项传统塑造了家族共同价值观。

“这项传统已延续约25年，”格林强调，“奉献是传承家庭价值观的绝佳途径”。

尽管管理大型企业压力重重，格林表示始终将工作与家庭平衡置于首位。这一理念更深刻影响了霍比洛比公司的重大决策。

格林表示，他和妻子芭芭拉刻意选择与家人共度时光，包括带着孩子们开着小汽车、搭着弹出式帐篷穿越44个州。他说，这种理念也延续到了公司运营中。

“养育孩子时，我实际工作时间比现在少。我们最享受的就是相处时光”。他补充道，自己常告诫未来管理者：婚姻与家庭才是最重要的。

“这正是我们周日闭店的原因之一。员工拥有家庭生活至关重要”。

他同时感谢公司内部强大的领导团队——包括2004年接任总裁的儿子史蒂夫——使他得以逐步退居二线。

“各部门拥有优秀人才大大减轻了我的压力，”格林表示，“上帝赐予我们这么多杰出人才，实在恩典满满”。

对于渴望在创业成功中荣耀上帝的年轻企业家，格林提醒道：“万物皆属上帝”，并强调：“我们视自己为管家。”

“我们嘴上说万物归主，行动却像自己做主，”格林说道，“若万物真属上帝，我们便无权占有，只是受托者”。

这一领悟在他职业生涯最艰难的时期得到印证——1980年代中期石油业崩盘的危机迫使他投身祷告，全然倚靠上帝。

“银行曾威胁要收回霍比洛比的抵押品，”格林回忆道。“那年我们首次出现亏损。我真的躲在办公桌底下向上帝哭诉，”格林回忆道，“我意识到没有祂我们寸步难行。”

海伊强调，家族传承的意义不在于财富或社会影响力。他鼓励家族从细微处着手——甚至在子女出生前——通过确立价值观、保存家族故事来奠定根基。

“财富不仅是金融资本，”海伊指出。“它包含精神、情感与社会维度。请写下你们最重要的十个故事，”海伊建议道，“信仰的时刻、绝望的时刻、失败的经历——这些故事承载着价值观”。

海伊援引圣经逾越节传统指出，讲故事是传承信仰与身份认同的方式。

“最小的孩子总会问：‘今夜为何不同？’”他说道，“讲故事能捕捉情感，守护价值观”。

至于格林，他的终极愿景始终聚焦于信仰而非财富。

“我最大的愿望并非金钱，”他说，“而是用我们拥有的资源，向尽可能多的人传扬耶稣”。

他提及公司参与全球事工的经历，以及向世界各地儿童传播福音的努力。

“我们建立这一切并非为了卖掉它然后去海滩度日，”格林强调， “这是祂的产业，我们只想尽可能成为忠心的管家”。

这位俄克拉荷马城本地人表示，看到子女和孙辈延续信仰，让他确信这份事业将永续传承。

“我们看到第三代、第四代都在侍奉主，”他说，“这让我激动不已。真正的传承，是创造出超越生命的存在”。