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蒂姆·埃尔莫尔:颠覆性时代对领导力提出新要求

蒂姆·埃尔莫尔:颠覆性时代对领导力提出新要求

“成长领袖”(Growing Leaders)的首席执行官蒂姆·埃尔莫尔(Tim Elmore)接受《基督邮报》采访。 | 《基督邮报》(The Christian Post)

著名畅销书作家和“成长领袖”(Growing Leaders)的首席执行官蒂姆·埃尔莫尔(Tim Elmore)说,当代最需要的是那些属于社交和情绪力的技能,今天的人们“感受比思考更多”。

蒂姆·埃尔莫尔博士与著名领导力教练约翰·麦克斯韦(John C. Maxwell)一起工作了20年,几十年来一直帮助企业高管、教育工作者、专业运动员和事工领导人,他在最近一次采访中告诉《基督邮报》,COVID-19是“伟大的加速器”。对包括牧师在内的许多人来说,这场大流行病揭示了一些急需进步的地方,特别是涉及技术的领域。

埃尔莫尔说,正是在封锁期间,他清楚认识到,“领导人要想成功地驾驭——不仅仅是生存,而是茁壮成长——的唯一途径是发展一些社交和情感技能,但在今天之前,我们并不那么需要这些技能,我认为这些属于社会智力和情绪智力的技能是时代的要求。”

为了帮助人们在当今不断变化的文化中做好领导工作,埃尔莫尔出版了最新著作《伟大领导力的八大悖论》(Eight Paradoxes of Great Leadership,又名HarperCollins Leadership),从800多个想法中精选出8点,在书中为每个要点都设置一个案例,分享神如何使用普通人并赋予他们愿景去完成使命的故事。这些技能适用于所有种族和民族背景的人们。

虽然这本书是在封锁期间完成的,但埃尔莫尔告诉《基督邮报》,这颗种子在几年前与其他16位领导人一起工作时就产生了,当时他询问,是否认为今天的领导工作比几十年前刚开始时更难。“让我感到震惊的是,每个人都说现在确实更难了。”埃尔莫尔说,这样的回答让他开始寻找出现这种结果的原因。

部分是因为生活从“困难的”变成了“复杂的”,今天的文化是一个“非此即彼的世界”,他解释,“尽管北美有受教育程度很高的人口,但有现象表明我们并没有好好使用自己的才智,人们使用感觉多于使用思考,所以他们在不必要的问题上殊死争论。”

埃尔莫尔说,在COVID-19开始后不久,他目睹了一些“难以令人接受”的事情——2020年,众多员工从财富500强公司辞职;2021年,超过1150万人失业;首席执行官、牧师和领袖也都离开了自己的职位。他希望这本书能够帮助,在这个不确定的时期所有负责带领所在机构的人。

埃尔莫尔感叹,有一个人具备书中所有8个特点,那就是耶稣。“我看了福音书,然后我看到耶稣是领导者。他是一个救世主,医治者,他是主。他很有信心,因为他把他的脸像打火石一样朝向耶路撒冷。然而,他也说:‘我是温柔谦卑的。’我一想到这位救主就会流泪,因为他知道要面对的是什么,他知道他要上十字架。”

当记者问及牧师和事工领导人是否仍能在今天的文化中带领人们成为门徒时,埃尔莫尔表示,他们没有理由不能这样做,但是他们需要以耶稣为榜样来做这件事。

他说:“在更少的人身上花更多时间,意味着产生更大的影响力。我们总是喜欢人群和收益···这就是美国教会——硬币和人数,数一数,算一算。我们确实需要这些,但我认为培养门徒与吸引人群是不同的。”

“耶稣有很多跟随的人;但70个是不同的,12个是不同的,3个是更不一样的。在这最后两个环中他培养了门徒,与这十二门徒相处的时间越多,神的国对他们的影响越大。我们需要为人际关系腾出更多时间。”

他最后说,“看看他们(耶稣的门徒)在两代人的时间中做成了什么,他们把世界搞得天翻地覆。”