你的教會出問題，原因很簡單

每家教會都想健康發展。

不管是牧師還是信徒，都盼着門徒訓練做得更好、同工梯隊更強、財務更健康、義工更多、大家更合一。這些目標當然都很好，但沒一個算得上是根本。它們都只是下游的產物。

源頭就是傳福音。

要是沒人信基督，那其他所有關於健康的指標遲早都會垮掉。你沒辦法把一個沒信主的人訓練成成熟的門徒，也沒辦法留住一個根本沒踏進過教會大門的人。如果沒有新信徒加入進來，同工梯隊又從哪裡建起？傳福音不是教會眾多事工里的某一個，它是一切教會健康的源頭活水。

保羅在羅馬書10章14到15節里把這個邏輯說得很透。人要是沒信基督，怎麼會求告他？沒聽見他，又怎麼會信他？沒人傳，怎麼能聽見？沒人被差遣，又怎麼能傳？這個先後順序非常重要。差遣帶來宣講，宣講帶來聽見，聽見帶來相信，相信帶來得救。一旦宣講這一環弱了，下游的所有東西都會跟着受罪。

太多教會把精力全砸在下游的修修補補上，卻把源頭給忘了。他們改組架構、升級品牌、完善體制，去創設新課程、開闢新的成長路徑和新流程。這些做法本身都沒錯，健康的體制確實重要。但沒有哪家教會能光靠創新體制，就走出福音事工下滑的泥潭。一家教會可能表面上看起來井井有條，屬靈上卻早已弱不禁風。

不傳福音是今天教會面臨的最大危險。教會領袖經常只顧標不顧本。這就是為什麼傳福音絕不能只當成教會裡的一個部門。它是血液。血流不暢，器官就會一個接一個衰竭。很多事工進行不下去，與其說是組織架構沒搭好，不如說是缺乏傳福音的衝勁。當進到教會的新信徒太少時，每個事工遲早都會感到吃力。

一家教會可能忙得團團轉，但其實正走向死亡。一家教會可能教義純正，但規模仍在縮水。一家教會可能組織嚴密，但宣教上卻極度貧血。為什麼？因為健康首先不是架構問題。教會的健康，首先看的是福音有沒有傳開。一旦傳福音停了，各種毛病就會在各個角落冒出來。領袖們經常去怪項目不對、人員不給力或者策略不行，可更深層的癥結在於，大家沒能持續不斷地把耶穌基督的好消息帶給人們。

使徒行傳2章47節勾勒了一幅很直觀的畫面：「主將得救的人天天加給他們。」是主把人加給教會，而不只是勉強守住攤子。他是通過讓人得救來讓教會增長的。使徒行傳里的模式明明白白：福音傳出去，人們悔改相信，教會得到堅固，健康水到渠成。

這就是為什麼傳福音不能只靠搞某個活動，或者一年抓那麼一次重點。傳福音必須成為教會文化的一部分。它應該滲透進禱告、講道、財務預算、考核指標以及事工策略里。當有人信主時，教會應該像慶祝人數增長或宣教奉獻達標一樣去熱烈慶祝。信徒應該把自己看作日常的宣教士。領袖們不該光問「大家有沒有來聚會、有沒有奉獻」，更該問「大家有沒有去分享福音、人們有沒有聽見福音」。

當福音事工強勁，門徒訓練才有起點，同工隊伍才有可培養的苗子，事工才有可調動的人手，會眾也能不斷看到福音大能的活生生見證。可一旦傳福音被冷落，教會就只能坐吃山空，靠着過去的慣性、回憶以及靠別人轉會帶來的增長來維持。

但到頭來，這三樣東西遲早都有耗光的一天。不幸的是，今天很多教會早就走到了這一步。