五个步骤，让你的牧师加入你们的青年事工

我和全国范围的青年领袖们有过交流，其中有许多人觉得自己的牧师对他们青年事工的工作并不完全支持。作为曾经的植堂者、传道牧师，我在这里分享一些建议，也许有助于让主任牧师和你一起参与到青年事工中：

1，为你的牧师祷告。

神在教会中为你们安排了属灵领袖，他们本身就承受了极大的压力。要为他们祷告。

牧师们可能会承受隐秘的属灵攻击，也许旁人根本无从知晓，他们亟需自己为之工作的人和同工们一起坚持不断地以祷告支持他们。即便伟大的使徒保罗也要求以弗所的信徒们为他祷告，让他能放胆分享福音。

他写到：“也为我祈求，使我得着口才，能以放胆开口讲明福音的奥秘，并使我照着当尽的本分放胆讲论。”（以弗所书6章19-20节）

保罗这是向以弗所人承认，自己在传道之前会挣扎于紧张和忧虑，需要他们以祷告支持自己。我们应该为牧师们做同样的事情。

2，建立一个哲学上值得参与的青年事工项目。

有时牧师并不加入青年领袖们行列中，仅仅是因为他们并没有接受该事工的哲学。对许多牧师来说，青年事工看上去就像是一些游戏、玩闹和神之话语的混乱组合。

要与你的牧师分享你想要接触到社区中每个青少年的愿景。让你的牧师听到、看到、感受到，你想要帮助你们小组中每一个青少年在基督里往深处扎根、成长，并分享他的信息。然后要向他们表明，你所投身的项目与这个具有挑战性的目标相一致。可以到gospeladvancing.com网站上寻求这方面的帮助。

当牧师看到你有一个严肃的计划来改变你所照顾以及你社区中的青少年，那许多牧师就会以你从来不曾想到的方式参与进来。游戏和小玩闹很不错、很有意思，但没有什么比躲避球游戏之前与之后进行纪律操练更有意思的事情了。

3，努力工作，善于沟通，交出你的答卷。

我认识的绝大多数被解雇的牧师，大多是因为道德瑕疵而被解雇。他们因为工作作风、沟通或细节中的懒散、马虎而被解雇。小错误会积累成大麻烦，在领导层面尤其如此。

耶稣在路加福音16章10节中提醒他的门徒：“人在最小的事上忠心，在大事上也忠心；在最小的事上不义，在大事上也不义。”

如果你无法让人相信你会交出满意的答卷，那也就无法让人信任你能卓有成效地带领青年事工。

4，尊重你的牧师。

“你们要依从那些引导你们的，且要顺服，因他们为你们的灵魂时刻警醒，好像那将来交账的人。你们要使他们交的时候有快乐，不至忧愁；若忧愁就与你们无益了。”（希伯来书13章17节）

我注意到，有一些青年领袖在运营事工方面卓有成效，但他们可能对他们的牧师略微（或者极其）不尊重。他们会常常说类似“他就是不理解”或者“我想教会发展的节奏由青年团体设定这事让他很嫉妒”之类的话。

但不尊重总会在嘀嘀咕咕、刻薄挖苦或者冲突中露馅。它迟早会暴露出来，而青年领袖不可避免地会在相互角力中落于下风。

相反，要尽可能地表现出你的尊重。要依靠圣灵，他会给你力量。也许你们依然有分歧，但至少你能以谦卑、温和与尊敬维持这种不同。在许多情况下，带着这种标志性敬意的青年领袖，经过时间磨洗，会对青年事工和他们的牧师真正产生影响。

5，努力与牧师建立牢固联系。

当你与你的牧师交情深厚，那就会事半功倍。如果不这样，那就事倍功半。

如何与你的牧师建立牢固的联系呢？要试着一起活动活动（打高尔夫、钓鱼、打猎、看球赛、看电影、像伙伴们一样外出游玩等等）。每个月都要写一些鼓励的信笺，或者发送一些鼓励的短信。时不时地去办公室拜访一下，问问一切进展如何，你能如何为之祷告。

你与你牧师的关系越紧密，那你的牧师就越可能从哲学和策略上参与到你的青年事工中，因为他们尤其愿意以朋友而非老板的身份发表建议。

不过，如果……

如果你做了上述这一切事情，你的牧师还没参与进来怎么办？

如果你牧师对你的青年事工哲学或对你个人完全持否定态度怎么办？

如果你知道你对改变现状无能为力怎么办？

我不会给出一个简单的答案，不过有三种可能选择：离开，等着被炒或者留下来继续努力改变局面（冒着过程中遇到各种悲剧的风险）。

想听听我的建议？也许是继续前进的时候了。不过各种情况都有所不同，我想要你必须已然为此彻底祷告，而且已经尽你所能改变局面。

多年前，受一位我认识的青年领袖启迪，我写了一本叫Firing Jesus（暂译为：解雇耶稣）的书。这位青年领袖曾在试图让牧师参与到自己的事工时一筹莫展。最终他被解雇，现在，他自己也已经是一位牧师领袖，全身心投入到让下一代人接触到耶稣的事工中。

神会利用一切情形，并为自己的荣耀而扭转局面！当我们试图让自己的牧师参与到我们青年事工的愿景和战略中时，要确保自己以正确的方式进行回应。

（翻译：尤里）