導致牧師黯然離開的五種情況

我以牧師任期偏短為題在博客里寫過不少文章。當然，許多牧師是因為很積極正面的原因而離開教會的。他們感到受召，有機會去進行另一個事工。或者，他們從教會退休，滿懷開啟全新事工的想法。

但太多情況下，牧師是因為負面的緣故黯然離開。有些牧師是被解僱的。在其他情況下，牧師是因為一些不利因素而離開。

太多次，我們看着直接導致牧師離開的誘因就得出結論說那是牧師的離職原因。不過，從實際角度而言，教會中的某些情況會在離職真正發生很久以前就造成了離職的可能性。以下是其中的五種情況：

1，牧師到來前的虛假許諾。根據教會策略的不同，這種許諾會由個人或者團體會做出。舉例來說，一些牧師通常是由一個牧師遴選委員會挑選的。而那個委員會的成員會發表類似這樣的言論：「我們已經準備好了，要通過革新把人帶向基督。」這名牧師隨後卻發現，教會並沒做好革新的準備。

2，沒有建立明確的預期。與教會牧師和教會領導人談論他們各自對牧師所設想的預期是件令人震驚的事情。兩者常常相距甚遠！我建議每位牧師在接受去某家教會的邀請之前，先把這個問題的每個方面都問清楚。「你們對之前那位牧師最不滿意的地方是什麼？」這個簡單的問題會提供在預期方面的許多洞見。

3，牧師缺少問責制。每個組織里的每個成員都需要一定程度的問責。有時教會將職責以書面形式交給牧師，不過那並不是真正的問責。沒有什麼組織的領導應該是例外。缺少問責必然導致失敗——如果不是災難的話。

4，牧師沒有後援團。很多教會並沒有為牧師服務、代禱的專門協助組織。事實上，某位執事或某個長老團體常常是對抗組織而非協助組織。順便說下，最好的協助組織也就是進行問責的組織。他們支持牧師、愛牧師，但他們也願意在必要時督促一下。

5，未能充分披露教會情況。我最近和一個正尋找牧師的委員會交流過。他們向我坦承教會中存在一個權力組織，讓之前兩位牧師處境艱難。他們問：是不是應該把這個問題披露給有意向的牧師聽呢？絕對應該！不去披露教會內如此重大的情況——無論是正面還是負面內容——那簡直是欺騙。

當牧師離開一家教會，無論是被解僱還是由於負面原因主動離職，冰凍三尺均非一日之寒。有一些典型的負面情況創造了讓牧師離開的環境。

（翻譯：尤里）