当教会管理层兄弟阋墙

绝大多数专职侍奉的教会成员是非常好的人，他们渴慕通过本地教会来侍奉我们的主。但这些牧师、执行牧师、儿童牧师、崇拜领袖、学生牧师等等，他们也都是凡人。在任何情况下，当天性有罪的人在一起工作时，就会有摩擦、关系不和发生。

尽管我们不可能一劳永逸地消除同事之间的矛盾，但我们能寻求以最健康、最属神的方式来应对这些问题。不幸的是，在一些教会里，一个或多个教会成员会与另一些人以不健康、不符合圣经、不属神的方式相冲突。请允许我来分享一下自己对这些不良局面的八个想法。

1，当教会成员彼此针锋相对时，教会的团结就受到了影响。教会的团结是一个精美而又脆弱的现实。当教会团结时，教会就能“得众民的喜爱”（使徒行传2章47节）。当管理层破坏了团结，教会就处在不健康的状态中。

2，教会管理层应该相互代祷、一起祷告。祷告的力量将已经破碎的关系奇迹般地转变成被治愈的关系。

3，成员不应该在暗中密谋。我听到过太多这样的事情了，一个或多个教会成员在与自己有纠纷的其他教会成员背后行事。这种做法糟糕透顶而又不属神。这引发了我下一个想法。

4，开诚布公地交谈。教会管理层应该有勇气、有毅力去相互分享各自的分歧。有时候，更大的问题在于误解而非真正的麻烦。

5，避免臭名昭著的“据某些人说”。如果你是一个教会的管理层成员，而你又和其他一个教会成员有了冲突，那千万别用这个方式说话。自己想说什么就说什么，说的时候也必须指名道姓。其余的都是懦夫之行。

6，兼听则明。最近我听说了这么一件事情，一个教会的人事委员会做出辞退某牧师的决定，主要是基于其他两个成员的抱怨。而这个委员会从来不去听取另一方的意见，甚至也不问问那位被迫离职牧师的意见。

7，在撕裂教会前，考虑自己先离开。如果你与管委会其他成员有很严重的冲突，要乐于为自己的离开而祷告。我们天然的本性冲动是强迫另一方离开。也许我们要认真问问自己是不是应该在撕裂教会之前自己先行离开。

8，善待离开者。冲突一发生就立刻让牧师或教会成员离开的情形让我很忧心。要考虑下给对方提供一个可替代的发展道路，或者一个缓冲时间，让他有时间去寻找另一个职位，这样他/她就能体面地离开。

我最近问过几个牧师、教会管理成员，咨询他们所面临的最大挑战是什么。其中排名靠前的就有内部矛盾。尽管矛盾在任何关系中都是不可避免的，但教会成员间悬而不决或处理不当的冲突会摧毁教会的团结，伤害教会的见证。

一定会有更好的处理办法。

（翻译：尤里）