教会成员发生冲突的12个主要理由

这些事情让我的收件箱满坑满谷。

社交媒体上这类话题的消息频繁来袭。

教会成员间摩擦冲突的事情太多了。

说明白一些，所有的人际关系里都有冲突存在。我所说的“教会成员”，指的是在地方教会里职业的教牧人员，也包括牧师在内。

冲突这样的事情当然不只是教会成员的专利。但在教会成员发生冲突的理由中，有一些理由似乎比别的因素更为普遍。以下是其中的12种。

1.许多教会成员在领导能力和交往技巧上的训练惨不忍睹。

牧师常常受过高超的神学训练技巧，但他们从来没有领导过别人，在这方面也没有受过训练。其他教会成员的情况也类似。

2.通常情况下，牵扯进冲突的教会成员在合作团队的人员构成上并无选择权。

牧师沿用了原先团队中的某个成员。团队中的一名成员在选择牧师上也没有发言权。一个牧师招募委员会并没有询问牧师对选择带领礼拜的牧师有什么要求。这些都是教会成员们觉得某个团队成员是被强加到他们行列之中的例子。

3.成员间的合作氛围很差。

在所有人际关系中都可能这样，教会成员并非例外。

4.成员所看重的事情并不一致。

我看到这类问题出现得越来越频繁。未能协调一致一定会导致前进时的失败。

5.妒忌和不安感。

最近我听到一位带领敬拜的牧师决定离开教会，原因是新牧师非常妒忌，充满不安全感，让其妒忌和不安的源头则是这位牧师在新牧师到来前数年间所培养的人际关系。

6.明显的不服从。

以下内容摘自一位牧师给我的电子邮件。这段话是某个带领敬拜的牧师写给这位牧师的：“我要按照我想要的方式来带领敬拜，对此不容你置喙。”

7.教会成员结成不健康的团伙派系。

教会内不同的派系，无论是正式的还是非正式的，常常会围绕某个特定的教会成员形成。这就像敌对的政治派别总会好强争胜一样。

8.沟通不良。

有些教会成员在正式和非正式的场合都没有足够多的时间在一起。牧师打算沿着某个方向带领会众，但他没有得到团队里其他人的支持。他们甚至对此一无所知。

9.他们在职业伦理上有分歧。

有一个教会成员每周工作60小时，另一个是30小时。但他们在薪酬上很接近。这样很容易引起不满。

10.教会成员把时间用在了相互指责上。

显然，这种做法对人际关系是致命伤，是破坏性而非建设性的做法。

11.解决方案被阻挠或挫败。

牧师到人事委员会寻求帮助，以协助处理一个刺头而又懒散的实习牧师。人事委员拒绝支持牧师，因为任何设想中的处理方案“都不是基督徒该去做的事情。”

12.一贯缺少赞许。

提升教会成员间团结的关键办法之一就是展示出赞许。让教会成员互生嫌隙的办法就是永远不要表示赞赏。

我常常写一些教会生活中负面的现实情况，这是因为太多教会成员和会众不愿意承认问题存在。但我有更大的目标。我渴望让这些挑战显露出来，这样我们就知道自己能做些什么补救与团结的事情，以通过这些重要的成员间关系交往，将荣耀带给神。

（翻译：尤里）