冷漠：為何襲擊教會以及如何突破

「即將到來的一個又一個星期已經讓我疲於應付了。我沒有精力想得更遠。」

這位牧師正在努力恢復他的熱忱，他對自己表現出沮喪。他有足夠的自我意識，認識到自己的冷漠。同時，他也不確定如何從萎靡不振中前進。

冷漠的問題已襲擊教會。領導人和信眾們都在努力在疫情流行後向前邁進。普遍缺乏熱情定義了現在許多教會的氛圍。發生了什麼事？

支離破碎的節奏往往使人失去興奮。當我去年摔斷腿時，我不再能定期鍛煉了。這影響了我的心理。當有人連續幾天錯過讀經計劃時，灰心喪氣的情況就會出現。這場疫情流行打破了人們在教會中的很多常規節奏。在節奏被打破的情況下，很難建立興奮點。

會眾中基本上沒有傳福音的屬靈操練。這個現實在疫情流行之前就存在。但現在情況更嚴重了。當人們失去對主要事情的關注時，教會的目標感就會消失。

出席率繼續惡化。曾經每隔一周參加一次的人，現在每四周參加一次。當人們不經常聚會時，衝勁就會停滯。當人們不在教會時，他們就會把熱忱轉移到其他的工作上。

教會領袖既疲憊又迷茫。你可以疲憊不堪，但對該做什麼卻很清楚。當你缺乏明確性時，疲憊會把你拉回到現狀。很多牧師現在沒有精力，也沒有方向。

生存模式已經變成了維持模式。在疫情流行期間，需要不停奔波忙碌，只是為了維持生計。似乎每天都需要進行重大決定。然後混亂平息下來，每個人都獲得喘息，這是非常需要的。但是許多牧師和領袖在長期處於生存模式之後，又陷入了維持模式。決策疲勞是一個真實的現象，所以可以理解為什麼許多教會和領袖只是在維持。

現在是開始打破冷漠循環的時候了。在教會中啟動能量的一個方法是重新強調你的會員班。當教會從疫情流行中恢復過來時，不幸的是，會員班往往是最後恢復的東西之一。

高期望值的文化氛圍從會員班開始。把每個會員班看作是湧入教會一波期望一致的潮流。隨着時間的推移，每一批進入教會的新成員都有助於建立高期望的文化。

新成員給教會帶來能量。我想，帶着悶悶不樂的態度加入教會是可能的。然而，絕大多數新成員在加入教會時往往會帶來興奮和期待。

領袖通過裝備新成員而重獲活力。作為一個領袖，你如何才能突圍呢？從對新人的投入開始。根據設計，這種投入將挑戰你去做新的事情。每個新人都是一個機會，讓你以新的方式思考門徒訓練。

新成員有潛能重新開始傳福音。鼓勵你教會重新開始傳福音的最好方法之一是通過新成員。將他們對教會的興奮轉化為對傳福音的重視。很可能，新成員也會點燃老成員的熱忱。

現在，冷漠是教會中常見的現象，領袖和信徒都有份。鑑於大多數教會在過去兩年中所經歷的情況，這是一個可以理解的問題。但現在是突破它的時候了。