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營造教會中慷慨給予的文化

營造教會中慷慨給予的文化

(圖片:Unsplash/Juliana Kozoski)

讓教會會眾感到內疚不能帶來好的反饋,講台上義正言辭的申斥也很難換來積極的響應。帶有負面情緒的方式只能為你帶來負面的回應。內疚很難成為人們做一件事的動力,因為你的批判,出於責任感他們或許會掏出錢包,把錢都拿出來奉獻,但這樣的奉獻也僅此一次而已。若要在教會中為宣教事業培養慷慨奉獻的風氣,你需要採取另外一種不同的方式。

如果你願意犧牲個人的安危,就意味着你也可以不在乎經濟上的保障。第一應急反應人員的工作就是冒着生命危險的。對消防和急救人員來說他們是「救人在救己以先」,對於警察來說,他們自己就是那條守護社會穩定的「藍色保護線」。沒有緊急應對人員的幫助維持,秩序陷入混亂就在一線之間。我們教會也有着同樣的薄弱環節。一個信徒的微詞引發的口角就可能打破教會內部的秩序引發混亂。那些不顧個人安全的牧師以及教會成員會在奉獻上更為慷慨。當你願意為福音放下生命,那麼經濟上的保障對你來說就不值一提了。

當你能夠邁出給予的第一步,在其他方面的捨棄就會更容易。世上有兩種貪婪:對於物質的追求和對安全感的追逐。一部分人追求物質貪婪是想要更多玩物來擺弄,另外一部分人追求金錢是因為他們視金錢為自己的安全網。然而貪婪的解藥就是捨棄。上帝不會保障一個小偷的工作,你會為偷你東西的人一直忠心付出嗎?如果不能,那我們怎麼能期待神祝福對祂不忠心的教會呢?捨棄式的給予會改變你的生活方式,如果你的捨棄或給予沒有給你的生活方式帶來改變,那麼對你來說就算不上捨棄。願意在教會服事方面做出犧牲的人——那些願意為此改變生活方式的牧師以及教會帶領人,他們也更可能在宣教領域做出捨棄式的給予。


當慷慨奉獻的行為得到稱頌讚許,人們就會開始效仿這種行為。大多數牧師不會去翻看人們的奉獻記錄,會眾不會接受誰捐錢最多就成為教會的帶領人。雖然我們很難去為某個人奉獻的某一筆錢去大肆慶祝,但是我們卻可以不吝惜讚揚人們奉獻出的寶貴時間。不是每個人都有能力拿出一大筆錢,但是每個人都有能力撥出一部分時間。那些在教會中慷慨奉獻出自己時間的人應該得到讚許和祝福。你稱頌怎樣的行為你就會成為什麼樣的人。在讚許別人慷慨奉獻的同時,你就會成為一個慷慨的人。


設置對教會宣教事工的期待值。將對本地居民以及跨文化人群的宣教工作作為教會內部一個不容忽視的明確目標。牧師應該去帶領短宣,也應該裝備更多的短宣帶領人。在教會進行社區外展活動的時候牧師也應該在旁一起服事。如果宣教是教會的一項工作目標,那麼它也應該成為牧師的一項工作目標。


一個對福音宣教事業慷慨奉獻的教會是從牧師帶領開始的。你想要更多的人投身宣教,參加短宣事工,為宣教獻上支持?那麼作為牧師你就要投身宣教,參加短宣,為宣教獻上支持。

文章最初發表在教會解答(Church Answers)

(翻譯: Gissel)

山姆·雷納(Sam Rainer)是教會解答(Church Answers)社區的主席,也是播客主持人和西布蘭登頓浸信會的全職牧師。